卫生院年度工作参考计划范文XX年我院将在县卫生和食品药品监视治理局(以下简称卫生局)的正确领导下,在镇党委、镇政府的关怀和指导下,全面贯彻落实科学开展观,全院职工团结协作、齐心协力使医院在环境美化建立、医疗效劳、公共卫生均等化效劳等各方面工作上一个新台阶,走上可持续开展道路
一、创立一级甲等乡镇卫生院按照市、县卫生局的工作安排布置,我院列入全县首批创立一级甲等乡镇卫生院,为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收,使全院职工认识到位,思路明晰、以创促建、创立并举
1、从医院环境改造、美化建立入手,为职工、患者营建一个美观、温馨的医疗效劳环境;2、狠抓医院科室及部门规章制度建立、落实,严格标准医疗行为、躲避医疗风险;3、医疗效劳、公共卫生均等化效劳分工合作,分工明确、责任到人
严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》
4、实行乡村一体化治理,全面施行国实根本药制度
二、医疗效劳1、医疗质量治理不断提高医疗质量是促进医院开展的动力,严格医疗质量治理,全面提升医疗效劳质量是医疗组的重要任务,XX年医疗组依照年初制度打算着重从医疗核心制度落实、病案质量治理与科室本身建立几个方面不断深化
2、严抓治理,核心制度落到实处今年上半年医疗组接着加大十三项核心制度的执行和落实力度,参与科室交班、二级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的理解,这使我们在加强迫度落实的根底上更加人性化的治理,在面对科室的危重患者的重点治理方面,首先要求科室及时上报相关信息,医疗组备案后及时到科室理解患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,如此说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊材料搜集上,有效提高了科室对患者的治疗率
3、常抓不懈,病历书写质量得到提高上半年医疗组仍不定期抽查科室的运转病历,终末归档病历实行全部检查一份不漏
在运转病历方