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2024年用心抓安全VIP免费

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用“心”抓安全抓安全是企业基层建设的永恒话题,也是各级领导和机关的重要职责。当前抓安全存在的一个重要问题,就是有的领导和机关作风不实,只“挪”身到现场,不用“心”抓落实,身到心不到,具体表现为:一是不专心。人到现场,心在他处,行神分离,“身在曹营,心在汉”;二是不尽心。习惯于老眼光、老方法、老经验,创新意识不强,工作思路不清,具体措施不明,坐等上级给办法;三是不精心。照搬“本本”,生吞活剥,浮皮潦草,满足于做“面”上文章;四是不贴心。高高在上,指手划脚,只作“指示”,不作帮助,只作要求,不作服务,身近情不近。抓好安全,在坚实的基础上赢得效率、赢得效益、赢得企业生存发展的实力,笔者认为关键要用“心”。一要静心。戒除浮躁情绪,戒除急功近利思想,戒除打个人“政绩”小算盘心理。静下心来,把心思用在“坚实保障”上,思考问题从“坚实保障”出发,谋划工作向“坚实保障”聚焦,力量投入朝“坚实保障”汇集,检查成效用“坚实保障”衡量;把心思用在服务基层、指导基层上,设身处地为基层着想,多理解,多关心,多支持,多办暖人心、稳人心、得人心的事,做到基层需要帮助时在身边,基层遇到难题时帮助解决,基层执行重要任务时跟进指导;把心思用在培养基层的“造血”功能上,培养职工形成自觉的安全意识,养成规范的操作行为,增强自己解决问题的能力。二要细心。安全无小事,这是无数血的事实给我们的沉痛教训。管理粗放、作风粗浮、落实粗心是安全的最大隐患。要增强“千里之堤,溃于蚁穴”的危机意识,细化管理制度,不留漏洞;细化操作程序,不留盲区;细化检查手段,不留空白。要戴着“显微镜”,“沉”到基层班组去,“沉”到工作现场去,“沉”到要害部位、关键环节中去,查找、纠正粗枝大叶的现象和做法,特别要搜寻、整治在“老习惯”、“老经验”隐盖下的粗疏做法,不放过安全隐患上的蛛丝马迹。三要恒心。抓安全是经常性、长期性、持久性工作。需要第1页共2页日积月累、长期奋斗,需要“温故”、求实、求精。不能毕其功于一役,一劳永逸;不能“三天打鱼,两天晒网”,一曝十寒。要时刻绷紧安全这根弦,坚持时时抓,处处抓,事事抓,特别是在成绩面前,不能产生自满情绪,滋生“松口气”思想,做到抓安全“一辈子”而不是“一阵子”。第2页共2页

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