如何促进教师的主动发展对于一所学校来说,堪称生命的当然是质量,而质量的获得需要高水平的教师
如何管理教师,如何促进教师主动发展,是许多学校面临的实际问题
管理好一所学校,实际上是对教师的管理,教师管理好了,他们会成为优秀的教育者;优秀的教育者一一教师再去管理学生,优秀的学生越来越多,学校的发展就有了希望
“没有规矩,不成方圆”学校对于教师的管理必须有健全合理的制度作保障
但在用制度管理的同时,我们还要在尊重、激励、正面评价等方面下工夫
“没有尊重就没有教育管理
”在教学工作中,要充分地尊重教师,关注每一个教师,实施人性化的管理,从而更好地促进教师的主动发展
1尊重理解,让教师对工作充满热情对教师的尊重与信任是调动教师积极性的重要因素
新课程所要求的现代学校管理的核心,是看在学校管理制度下,每个教师的积极性和创造能力能否最大限度地发挥出来;是看每个教师在这种管理制度下是否活得有尊严和有价值,是看每个教师在这所学校里工作得是否有兴趣有信心
我校有多名年轻教师,虽然工作经验相对较少,但是,他们有热情,有思想,有潜力
作为一个管理者,我相信他们的工作能力,努力挖掘他们的工作潜能
每次去听课时,我都事先打招呼,让他们有时间进行心理上的准备
这样做,可以让年轻教师感受到校长对他们的尊重和期待,促使他们更精心地备课,直接提升上课效果
每次给老师布置工作任务时,我总是设身处地的为他们着想,尽量减轻他们的负担,把工作重点鲜明地指出来,这样大家都很乐于接受任务,并能很好地完成
我指导过两个青年教师,董秀梅老师和刘敏老师
我要求董秀梅和刘敏老师认真上好每一节课,不管是起始课,还是讲读课,不管是新授课还是练习课,力争每一节课让学生都由知识上的收获,争取每学期上出一节精品课
我经常到她们的她们的班级听课,听完课马上反馈意见;她们也经常到我的班级听课,也敢于指出我在教学中出现的疏漏
2009年5月,我