2024年邮政局创建和谐劳动关系企业经验材料VIP免费

邮政局创建和谐劳动关系企业经验材料共建共享创佳绩水浇灌和谐花----XX省市县邮政局创建劳动关系和谐企业纪实XX省县位于XX省西北部，洞庭湖西岸，北连长江，南通潇湘，西控九，东出洞庭，自古就有quot;九门户quot;之称。而坐落于县大地上的县邮政局，宛如出一支出水芙蓉，亭亭玉立于水岸边。洞庭的沃土孕育了他的丰硕，水的滋润浇灌了他的芬芳。县邮政局现有职工387人，其中在职职工251人。下设经营部、办公室两个管理股室，技术中心、邮件处理中心、车队三个支撑部门，六个生产专业、六个支局、28个营业网点（其中电子化网点20，委代办网点8个），80个quot;三农quot;服务站。全县邮路总长度1641公里，其中干线汽车邮路长度395公里，摩托车邮路长度861公里，县城邮路长度385公里。县局收入达到了2786.24万元（不含银行收入），邮储余额达到13.67亿元，代理保险业务发展达到7370万元。今年1-6月份，完成各类收入1380.34万元，同比增幅为10%以上，同比增收120.72万元。净增邮储余额1.48亿元，代理保险达到5400万元，同比增幅达50%，在全省县市局中排名第七。近年来，企业连续荣获全省quot;十强quot;县局、连续十年荣获全市先进单位、县目标管理先进单位、县社会治安综合治理先进单位。职工所得节节攀升，三年来，职工收入每年都以10%以上的速度递增。一、抓认识、促创建，深入宣传齐推进加强领导重宣传，将创建工作当民生工程来抓。针对邮政随着邮政体制改革的不断深入，现业局与剥离专业公司的差距日渐显现，企业运营困难，职工情绪波动的状况，县局成立了以局长、党委书记为组长，工会主席、副局长为副组长，办公室、市场经营部和各支局负责人为成员的活动领导小组，制定了《县邮政局劳动关系和谐模范单位创建活动办法》；结合企业实际，制定了quot;县邮政局创建劳动关系和谐企业三年规划quot;，即从起至，用三年左右的时间，使创建quot;劳动关系和谐企业quot;完全达标。同时，为了促进创建活动的深入开展，在邮局域网上开辟了quot;争创劳动关系和谐模范单位quot;网页，在局大门口第1页共5页建立宣传窗，加大了创建工作的宣传力度，促进了创建工作的深入开展。二、重民主、讲文明，凝心聚力夯基础坚持完善职代会和局务公开营造和谐制度。每年召开1-2次职代会，建立了职工代表述职评议，确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实，促进了企业在和谐的环境中深化改革，健康发展；以局务公开为保证，创建quot;劳动关系和谐企业quot;。我局成立了局务公开领导小组和监督小组，制定了局务公开制度和实施办法。在局务公开内容上，将企业、职工关心的热点、难点问题作为公开内容；在形式上坚持以职代会为基本形式，除此之外还通过文件、公开栏、局域网、局情发布会、《关注邮》报刊上发表等形式定期或不定期通报，使企业重大决策和管理措施得到职工的支持和理解，有力地促进了企业劳动关系的稳定。通过局务公开规范了领导干部的行为，提高了领导干部的决策水平。坚持构建员工建言献策，搭建和谐平台。我局开展员工建言献策工作已经多年，每年组织召开劳模和先进代表座谈会、班组长座谈会、新员工座谈会、退休职工座谈会等，不仅传递了信息，而且从不同层面征询到员工很多富有实效的意见和建议，收到非常好的效果。除此之外，还构建了quot;我参与、我建议quot;的新型合理化建议机制，通过这个平台让全局职工建言献策，共同参与企业管理。广开言路让职工的热情被充分调动，大量的优秀合理化建议涌现出来，仅我局在如何做到quot;三精管理quot;方面就采纳收集到了20余条建议，为企业实施良好的管理提供了好的依据。坚持用优秀的企业文化打造和谐团队。县局局党委提出了quot;以文化强稳定、以文化强管理、以文化强效益、以文化强活力、以文化强发展quot;的企业文化战略目标，企业文化的贯宣已成为我局职工大会、职代会、经营会、班前会等各种会议不可缺少的内容quot;想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位quot;的人才观激励着员工奋发图强，积极向上。在邮企业文化的熏陶下，涌现出了quot;全国优秀支局长quot;皮红梅、quot;感动州十大人物quot;李传惠、省爱心信使毛冬平、省优...