公司煤炭运输管理制度公司煤炭公路运输管理制度一、为规范公司各运输单位煤炭运输行为,特制定本管理制度
二、本制度规定公司煤炭调运范围包括公司各分公司之间煤炭调运、公司各分公司产品到各大钢厂、各厂矿企业由公司自送煤的调运、公司各分公司到各铁路站煤炭调运、各分公司厂区内煤炭倒运、各分公司煤矸石、煤泥、中煤的倒运等
三、公司雇用运输单位的管理办法:1、运输单位必须是合法的单位,即具备下列资质
营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路运输经营许可证、开户许可证、法人身份证
2、运输单位必须是有实力的车队
在关键时期能保质保量完成公司的调运任务
3、调研车队调运的诚信度,发生过偷煤、调包煤、偷卖煤、掺假等违规行为的车队,拒绝雇用
4、不按合同按期完成调运任务,或在执行任务期间车辆私自到其他地方承揽调运的车队,甚至无正当理由单方面终止合同的车队,拒绝雇用
5、拒绝执行公司调运环节及现场管理制度,屡教不改者,公司可拒绝雇用该车队
6、车队试用期为一个月,圆满完成公司的调运任务,可正式签订运输合同
7、合同签订后在执行过程中违反以上第3、4、5条款的车队,公司可单方面解除合同
8、试用期间,为约束车队的调运诚信度,根据业务范围,车队需押金1万—30万
9、如因运输单位违反上述规定后与公司解除合同,公司永不录用该车队
四、煤炭运输费用的确定:1、综合运输距离、运输路段、运输过程中可能出现的堵车、第1页共3页绕路、紧急调运、运输市场、油价等因素确定运输价格
2、运输价格参照社会吨公里运价来确定
3、运输价格的确定程序为:运输管理部门进行社会调研→运输管理部门填写运输价格审批单→相关领导签署审批意见并签字→确定运输价格五、运费支付办法:1、长期发生运输业务的车队,正常情况下每月初1—5日与公司进行对票、结算,由车队办理完税手续,待公司财务月底挂账后,于次月财务部征求销售部意见作出资金计划后,由销