《重大安全事故隐患报告制度》为及时消除重大安全生产隐患，确保工程施工作业安全，制订重大安全隐患报告制度，要求全体监理人员认真执行。一、安全架构项目监理部应建立健全的组织管理架构和安全监理责任制度，设置安全监理人员，全程跟踪检查施工安全隐患及整改情况。本项目安全架构：工程施工安全监理总负责人：安全监理员：二、项目重大安全隐患1.当发现以下情况之一时，项目总监必须马上签发工程停工令，要求施工单位停工整改，并书面向业主、建设行政主管部门、建设工程安全监督站等报告，同时报告本公司总监室：1）基坑支护体系出现突然变形或累计变形量超过规定的报警值；2）高大模板体系出现险情；3）脚手架存在安全隐患；4）拆除支撑梁时违规作业；5）结构吊装时围护结构出现险情；2.对于检查中发现的重大安全隐患，应进行拍照留底，并将照片作为书面报告的附页一起报送。3.现场发生突发事件时，立即《监理快报》形式向南沙区建设工程安全监督站报告：1）建设、施工单位违反规定使用不合格的建筑材料、建筑设备、构配件和使用不符合规定的质量、安全防护设施，又不能有效制止的；2）施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设计文件或专项安全方案施工，或有其他违法、违章行为，又不能有效制止的；3）发现施工单位有违反相关法律、法规或相关强制性技术标准规定，又不能有效制止的；4）现场监理无法处理的其他安全隐患问题；5）施工现场发生安全事故。三、重大安全隐患报告内容重大安全隐患报告应包括以下主要内容：1.项目名称、施工单位安全管理架构及责任人；2.存在重大安全隐患的部位及基本情况；3.项目监理部对重大安全隐患采取的控制措施及跟踪落实整改情况；4.反映存在重大安全隐患的数据、照片、影像等相关资料。5.重大安全隐患报告应由总监理工程师审核、签字并加盖监理执业章、监理公司章。四、报告方式1.定期报告形式。每周将本工程项目的施工安全情况（包括重大安全隐患整改）报告南沙区建设工程安全监督站。2.突发事件马上报告形式。施工现场发生突发安全事件或安全检查发现重大安全隐患时，监理部必须马上书面向叶集试验区水利局、建设局、工程安全监督站报告。3.总结报告形式。重大安全隐患整改完毕，隐患消除后，监理部应编制总结报告，阐述落实整改情况和总结经验，报送叶集试验区水利局、建设局、工程安全监督站。第二篇：重大事故隐患报告制度事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，预防和防止各类事故的发生，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令xx第16号），经公司安全生产领导小组决定，制定公司事故隐患排查治理制度。一、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患：一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。二、公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。分管安全副总经理具体领导本单位的事故隐患排查治理工作。安全科具体负责事故隐患排查治理的监督和管理工作。三、事故隐患分级排查制度1、事故隐患排查分为。班组排查、车间排查、公司排查三级。2、分级排查的内容和要求1）班组排查（1）排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为（违章作业、违反工艺纪律和劳动纪律）、生产工艺出现的不足问题等一般事故隐患。（2）排查的要求对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。2）车间排查（1）排查的内容生产车间范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、异常现象及违反安全生产管理规章制度的行为等一般事故隐患。（2）排查要求车间对检查出的隐患，必须填写事故隐患整改表...
