目录第一部分执行总结..........................................................................1一、企业概况...............................................................................2二、产品与服务..........................................................................2三、市场分析...............................................................................2四、经营策略...............................................................................2五、培训机构组织结构..............................................................3六组织管理...................................................................................3第二部分、产品与服务....................................................................4第三部分市场竞争及分析............................................................6第四部分营销策略........................................................................9第五部分组织管理......................................................................12一、组织结构.............................................................................12二、员工招聘.............................................................................13三、员工培训.............................................................................13四、相关法律责任....................................................................13第六部分利润表..........................................................................14培训班利润表（一期）............................................................14第一部分执行总结一、企业概况1、企业名称：华弘教育咨询有限公司2、企业住所：经营业务：教育信息咨询；教育软件，网络信息技术的开发，技术服务；非医疗性健康咨询（除诊所）；文化交流活动策划（除演出中介）；投资管理（除证券，期货）；企业管理咨询；国内广告设计，制作，代理。3、我们的目标：为大学生提供免费的考级考证服务我们的宗旨：诚信、尊重、专注、求新、崇真、服务”。4、注册资金：50万二、产品与服务三、市场分析1、市场背景：目前来说，全国各地的培训机构都处于一个收费学习的过程，没有一个完全化提供免费学习的一个平台，并且能够将咨询式培训通过线上线下结合在一起的机构。针对于高校市场，它拥有着巨大的前景。2、目标市场定位：高校大学生四、经营策略1、服务理念：为高校大学生提供免费考级考证培训需求2、营销策略：我们理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。产品与服务网络免费授课学习线下咨询式培训各类考级考证课程免费学习咨询式对有需求的学员面授课程精选五、培训机构组织结构1、组织结构：实行校长负责制，下设教务处、招生办、招生处2、师资力量：教师资源来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大学生提供兼职实习机会六、组织管理营销计划营销策略推广策略广告促销策略渠道策略政策策略网络杂志活动公益服务策略管理者教务处财务处招生处组织管理员工招聘员工培训绩效考核第二部分、产品与服务一、服务介绍各类考级考证课程免费学习：针对多数想要考级考证的大学生，我们提供免费学习品台，通过网络授课的形式对学生进行相关职业资格证书的免费培训。对有需求的学员面授课程：针对于网上学习取得成效不好的学员，我们将这些学员集中进行面授课程的形式培训。线下咨询式培训：协助客户企业培训主管，理清企业未来的重点业务方向，形成中长期工作计划，长期规划，分步实施，长期计划重点在企业诊断基础上有效地建立起完整的培训规划体系，长期推进企业业务发展，短期内做到有的放矢，达到快速推动业务发展的目的进行相关培训。二、服务流程1、信息收集：首先，通过网络学习品台对考级考证证书需求市场进行网络搜集，分析市场容量；其次，对考级考证阅览量进行汇总，分析市场前景；再次，调查职...
