责任重于能力——关于责任心的周感想责任重于能力——关于责任心的周感想在最近这段时间发现大家在工作中存在这样一种现象。对日常工作中出现的问题，没有人愿意承担应有的责任。部门内部相互推诿，部门之间相互扯皮，大家都抱着“各扫门前雪”的态度。尤其是部门之间更为严重，推来推去，一个简单的问题能走一大圈流程，增加了工作的难度和周期，无形中造成公司成本的浪费和损失。这种现象是很可怕的，如果蔓延下去就会严重的阻碍公司发展和提升的步伐。种种的现象体现出工作责任心的问题，那么什么是责任心呢。一、先和大家分享一个故事XX市鄱阳街的景明大楼建于1917年，是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天，突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期服役，敬请业主注意。（80年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一份承诺。）二、什么是责任心。责任心就是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。而工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务，就是责任意识和负责精神，就是做好自己份内的事，对自己所承担的事情尽心尽力，认真负责地完成。当自己承担的任务出现问题的时候要勇于承担责任，不推诿、不扯皮。三、责任心的重要性“责任重于能力”如果你缺乏责任，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上，有才华的人太多，但是有才华又有责任的人却不多。只有责任第1页共4页和能力共有的人，才是企业和公司发展最需要的。俄国作家托尔斯泰说过：“一个人若没有热情，他将一事无成。而热情的基点就是责任心。”四、领导就是责任表率体现责任心作为部门领导首先要起带头作用，在工作中、生活中，部门内部还是部门间的对接中都要做好榜样，言教不如身教，身教重在自己做好。如果一个部门领导责任心缺失的话，那么会影响整个部门的运作和提升。李云龙说过：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理。没有能力可以培养，如果是没有责任心的话，那就很可怕了。这样的人就像是企业的毒瘤一样，迟早会被企业切除掉的。五、关键岗位体现自身价值关键岗位指在企业技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。这样的岗位对企业的生存和运作、质量和产出有着极其重要的关系。假如关键岗位负责人员责任心不强，造成项目的延误、产品质量不合格等问题，就会给企业造成不可估量的损失。如果我们的检测员对产品最后的把关没有按照要求测试，那么产品出去后就会给公司造成损失。六、领导问责制公司某些项目和决议，会有很多职能部门参与进来。由于大家都是平级，所以很多时候，出了问题就会不断地踢皮球。没有人愿意承担主要责任，而且没有专人去跟进和落实。最后很多工作不了了之。对于这样的问题，在项目或决议产生时，在场的最高领导必须承担起主要责任，如果没有最高领导时，主导部门必须承担起主要责任。目前政府采用的问责制对我们的管理有很大的借鉴作用。山西襄汾“九·八”溃坝事故后果严重、影响恶劣，造成了国家和人民生命财产的重大损失，严重损害了党和政府的形象，作为XX省省长孟学农，负有领导责任直接引咎辞职。七、怎样提升员工的责任心第2页共4页1.需要各级领导的模范率先作用俗话说。“上梁不正下梁歪”，所以，上级的工作态度对下属员工有很大的影响。员工的责任心受到管理者、同事或团队的影响，只有管理者、领导者的头带好了，那么全体员工自然而然就会改变工作陋习和工作心态。也就应验了“强将手下无弱兵”这个道理。2.加强员工责任心教育培训。责任心不是与生俱有，而是后天教育修养得来的，为提升员...
