学校教导处工作参考计划范文一、指导思想本学期,教诲处将依照教育局总体部署和学校新的要求,以"以教代研,以研促教,教研同步"为主旨;以校本教研、课题实验为抓手,扎实做好教科研常规工作;以"强化队伍建立,夯实过程治理,细化学科研究,打造高效课堂,提高教学质量"为重点,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争获得新的打破
二、工作重点1、接着抓好教学常规
抓严细节,抓实过程,构成办学特色
2、促进老师队伍建立
创立学习型、科研型老师团队,提高骨干老师比重,努力实如今市县范围能承担实验教学或上示范课老师人数到达教工总数的50%
3、打造有效课堂
加强校本研训,推进"三环节教学方式",承担好县有效教学实验任务,做好市级课题的开题及研究工作,力争出经历、出成果
4、提高教学质量
施行精细治理和课堂教学改革,高效率地提高教学质量,努力实现"350"教学目的,力争各学科及各类竞赛在全县名列前茅,学生保学率在95%以上
5、注重学前教育
开发课程资源、优化幼老师资,打造合适幼教开展的教育
6、加强远程教育的治理和应用,提高老师的电化教学水平
三、工作措施(一)加强老师业务水平的提高1、加强老师的师德培训本学期将接着加强老师的政治学习和业务学习,开展多种方式的活动,激发老师爱岗敬业、刻苦研究的精神,构成为人师表,乐于奉献的职业道德,并融入日常教学当中去,关注每一个学生的开展,表达我校办学特色,从而到达教学质量的稳步提升
2、抓实校本培训、校本研修,提高老师队伍素养
(1)深化进展新课程理论及新课标学习,让老师树立新课程理念,转变教学行为,力争在全县新课程理论考试中,合格率为100%
(2)实行月主题学习制度
依照当前老师的需求,由值月领导编辑月主题学习材料,向全体老师印发,进展学习研讨
(3)发挥骨干老师的引领作用
成立骨干老师工作室,重