工程竣工资料工程名称：**项目太阳能热水工程编制单位：广西投资有限公司项目经理：编制日期：2014年8月1日起至2016年2月1日止目录一、工程概况............................................二、竣工验收申请表......................................三、工程质量竣工验收报告................................四、工程质量检查报告....................................五、工程质量管理和控制及功能检验资料核查记录............六、智能系统试验调试记录................................七、工程观感质量检查记录................................八、材料、设备清单......................................九、主要设备开箱检验记录................................十、施工现场质量管理检查记录............................十一、阀门强度、严密性实验...............................十二、管道（设备）强度、严密性试验记录...................十三、隐蔽工程验收记录...................................十四、管道系统吹（冲）洗（脱脂）试验记录.................十五、敞口水箱满水试验记录...............................十六、给水管道通水试验记录...............................十七、系统集热性能检验记录...............................十八、太阳能热水系统调试和试运行记录.....................十九、施工记录..........................................二十、接地电阻测式记录...................................二十一、智能系统试运行记录...............................一、工程概况**?项目太阳能热水系统安装工程主要为用户提供洗浴热水，太阳能根据贵方要求及现场实际情况采用集中集热—集中供水式热水系统。即根据贵方的用水量，计算出合理的集热面积，在楼顶进行统一的安装，每单元用一个储热水箱。系统通过集热循环将集热器的热量置换到储热水箱，然后通过热水管网输送给用水点。第一节、组织机构管理职责建立企业质量保证体系，对各分部分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。根据本工程的建设规模、质量及工期要求,建立线形管理体制。施工现场:设项目副经理一人,负责本工程的生产调节,专抓项目的施工进度,现场施工人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的的综合性工作。工程技术质量部:由公司协助现场的项目工程师领导的施工技术人员,管理好工地内技术上的难点,同建设单位及设计院作好技术问题上的探讨,负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作。由技术负责人和安装施工员组成。公司协助现场的质量安负全责人负责本工程的质量安全问题,同时做好施工现场和技术人员的协调,是工地创优的现场指挥。核算员:由项目经济师负责本工程的经济核算,工地成本核算、材料供应计划。第二节、管理目标质量目标：本工程已被公司列为重点工程，我们严格按照项目法组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量达“优良”。工期目标：本工程正式开工至竣工，计划工期40天正常工作日，计划于2014年10月13日完工（雪雨天停水停电、现场不具备施工条件及不可抗力因素除外）。本着信守合同的原则，控制工期，周密安排月计划和周计划，与甲方和监理密切配合，在保证质量的前提下按时竣工。现场管理目标：施工现场按市安全文明工地标准进行布置和管理。第三节、施工组织架构及人员配置为了加强组织领导和便于个方案的施工配合，对于本招标项目成立项目部，设项目经理、施工技术员、质量员，安全员、材料员、预算员、资料员等管理职位，同时还包括香港焊工、电工、铆工、泥水工等各工种人员以及后勤保障人员。a)现场主要人员配置一览表序号姓名职务联系方式备注1项目总指挥2项目经理3项目技术负责人4施工主管5专业工长6技术员7专业质检员8施工班组长9材料员注：本人员配置表不包含后勤、杂工等人员，此类人员根据需要随时调配。第四节、施工进度表**二期太阳能热水系统安装工程施工进度表（天）施工过程名称14681012141618202122232425262728293031323334353637383840施工准备...
