如何打造高效课堂VIP免费

如何打造高效课堂如何打造高效课堂作者刘遵波摘要在激烈的竞争中，如何打造出自己学校的品牌，成为众多知名高校优生生源基地？这一切的成功都离不开课堂，课堂是落实教学目标的根本，课堂是成就学生梦想的基石，课堂是实现教师价值的主阵地，课堂是完成学校持续发展的主战场。成功、走向辉煌的共同点就在于要决胜于高考，就要对课堂抓实做细。关键词高效课堂；抓实；做细我们成功、走向辉煌的共同点就在于要决胜于高考，就要对课堂抓实做细。这些集中体现在务实的课堂上。具体有以下几个方面的体会。一、从学校层面1学校管理层的细致体现学校领导以身作则的管理细化与朴实。学校行政班子分工明确，各司其职。每周四定期召开办公会，对学校工作进行仔细、认真的布置。每天都有一位校领导巡查学校，检查卫生和纪律情况。教务处每学期检查两次教案和学生作业，并定期组织学生进行针对老师的评教评学工作。2实行年级负责制，跟班循环对学生的管理，细化到每一个学期的具体过程，更注重学生的潜能，对每位学生提出希望目标，进行三年目标跟踪；对每一个学生不抛弃、不放弃；学校实行年级管理负责制。分年级管理责任具体，每位行政领导分管一个年级，年级拥有相对支配权和自主权，这极大地调动了年级管理的责任心和积极性。每次考试完年级都要开成绩分析会，分析各项数据，争取做到有的放矢。3学校的办学理念，围绕教学质量中心环节学校突出一个实字，老师勤教、学生勤学，注重教学过程的每一个细节，天下大事必做于细。每一次的考试分析会，都要讨论分析到每一个人。晚修老师都在办公室培优补差。二、从对老师管理的层面在研究性学习上，不为课题而搞课题；搞微型课题，即所谓的草根文化立足课堂教学中的实际问题，小切口，解决实际课堂教学中的问题，引导老师也学理论，立足实际，不搞没有用的课题，提出抓好学生是我们最大的圣事。大多数老师是凭经验办事，越教越自负。而真正的有成就的老师是凭研究办事，越研越谦虚，做老师是很辛苦，但也很快乐。每年定期举行优质课比赛，评出一、二、三等奖进行物质奖励，狠抓教学质量，提高课堂效率。三、从对学生管理的层面1非常重视对学生的养成教育和学校校风对学生的影响力提倡学生自己管理自己，学生会发挥了重要作用。实行分层教学，滚动式分班，公平竞争。对学生提出三要求一是杜绝奇装异服，在校必须穿校服；二是杜绝手机；三是杜绝考试作弊。并规定了三条高压线打架、偷盗、谈恋爱，学生触碰即被劝退。学生在宿舍违纪扣分达到20，即停宿一周。2注重培养学生课堂全神贯注的听讲和课堂学习的自觉性学生良好习惯的养成和自觉性令人印象深刻镜头一230我们进教室准备上课的时候，教室里学生正在自习，但安静得丢下一根针都能听见；镜头二在50多人的课堂内，学生整节课都能高度集中听讲，认真记课堂笔记；镜头三学生的课堂思维活跃，不盲从别人的思想，有自己独到的见解，复习资料的记录明显可看出提前预习的习惯。四、每节课的时间支配虽然课堂还有不少传统的高考灌输的色彩，但学生都能接受。什么是高效，这要看课堂学生的接受能力和课堂解决问题的效果。不能一概否定传统的教学模式，只要符合教学规律，有利于提高课堂教学的质量，都应该是有效果的。课堂不应追求一味地体现学生的课堂互动和课堂探究、合作、生成等新课程元素。总体上有以下几个反思1先学后教，当堂训练，让学生会学是根本；2针对考纲重视对高考考纲每一个考点的落实，针对考点逐个复习落实；3课堂效率提出课堂不要多讲，怎样使学生课堂开窍，由学会到会学，由教师导到学生演；提倡教案、学案一体化；4训练的针对性自编和选编，提倡老师自己编，老师要精选，提倡老师多思少做，少改作业，老师一定要当堂评课，研究如何进行啄木鸟式的评讲；5训练的过程要科学，要有目标、要有时效、要落实到位；6重基础，课堂讲课注意知识的拓展和复习的全面，也体现老师钻研高考的精神和务实的作风。7讲评要及时，老师一定要当堂评课，研究如何进行啄木鸟式的评讲；注重评讲，特别是不同题型答题方法的指导，教会学生如何审题及如何学会从材料中根据设问找答案。8学生学习自觉主动，培养了...