安装分公司员工奖惩制度一、总则(一)目的:为了促进公司发展,建立分公司长效激励机制,调动员工的积极性、提高工作效率和经济效益
明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩
特制订本制度
(二)适用范围:安装分公司全体员工(三)奖惩原则:遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则
(四)权责规定:综合办公室为奖惩事由核实与操作的负责部门,经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构
二、奖励的目的、方式、类型及标准(一)目的:提高员工工作的主动性与积极性,以便创造出更好的工作业绩
(二)方式:行政奖励、经济奖励、分公司特别贡献奖
(三)类型:1
行政奖励:嘉奖、记功、记大功
经济奖励:奖金、奖品
特别贡献奖:荣誉及其他物质奖励,由公司经理办公会视情况确定奖励内容
(四)标准:1
嘉奖通报全公司,并颁发奖金150元,奖金在通报后一周内发放
记功通报全公司,并颁发奖金300元,奖金在通报后一周内发放
记大功在全体员工大会上宣布,并颁发奖金500元,奖金在通报后一周内发放
对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经分公司经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”
奖励内容和奖金额度由经理办公会一事一人一议,公开通报奖励
三、惩戒的目的、方式、类型及标准(一)目的:促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务,惩前毖后,从而保障分公司和员工的共同利益和长远利益
(二)方式:行政处分、经济处罚
(三)类型:1
行政处分:警告、记过、记大过、开除
经济处罚即为罚款
(四)标准:1
(轻微)违纪行为,视情况严重给予10-50元不等的经济处罚,如造成损失需负赔偿责任
警告通报全公司,同时给予100元经济处罚,如造成损失并需负责赔偿责任