文化市场综合执法局年度工作规划20XX年是全面深入贯彻落实党的十八届三中全会会议精神的起始之年。全市文化综合执法工作在市委、市政府的正确领导下，坚持“内养素质、外树形象、前移关口、确保平安”的工作思路，忠诚履职，积极探索，大胆创新，服务群众，进一步提高执法人员综合素质、全面优化职能配置、大力创新工作方式、积极延伸执法领域，完善管理制度，全方位提升我市文化市场综合管理水平，逐步实现文化市场综合执法工作从“行政管理”向“管理服务”的转型，为我市文化大发展、大繁荣创造好的发展环境，全面助推“文化强市”建设。具体抓好以下四个方面的工作：一、内养素质，在进一步提升综合能力上下功夫从经常性的政治学习、业务学习、法律法规培训抓起，进一步更新观念，整章建制，切实转变作风，内养素质，树立廉洁意识、法制意识、学习意识、服务意识、发展意识，全面提高执法队伍综合素质。1.加强学习，提升综合素质。加大执法队伍政治学习、业务学习、法律法规培训力度，完善学习、培训考核机制，全局每月开展一次集中培训学习，科室（大队）每星期开展一次政治、业务学习讲评，全年选送十至二十人次参加省、市学习、培训，组织县（市）、区执法队伍开展两次业务培训，及时解析执法中存在的问题和疑难，树立“文明执法、依法行政”意识；全年组织一至两次文化市场经营业主培训，倡导守法、模范经营。同时，采取“走出去”、“请进来”方式，加强与先进单位地区的横向交流学习力度和各县（市）区执法部门之间的交流学习力度，进一步提升执法队伍的综合素质。全面建立、规范、完善学习培训、工作考勤、请销假、工作考评奖惩、财务管理、公车管理使用、请示报告、周工作例会等规章管理制度，建立起大要案查处制度、部门协调制度，整章建制，逐步做到有章可循、有法可依，切实保证权力规范运行。3.争先创优，共建文明机关。全面开展“文明机关”、“文明窗口示范单位”、“平安机关”、“和谐机关”创建活第1页共5页动，并在全局范围内深入开展“岗位争先锋，永葆先进性”创先争优“优秀党员示范岗”评选活动，以模范带头示范，牢固树立“党员身边无事故、党员身边无投诉、党员身边无次品”的思想，加强党员干部党风廉政建设、作风建设，引导全体执法人员树立坚定的理想信念，激发工作热情，共建文明机关。二、外树形象，在进一步规范执法程序上做探索进一步理顺执法关系，深入市场调查研究，全面规范执法程序，坚持正面宣传引导，努力提升执法水平。1.坚持引导教育在前，严格日常执法的程序性和公平性。充分利用12318文化法制宣传日和重大纪念日、节假日，深入开展版权普法宣传“四进”活动、万人免费进歌厅等系列大型“文化惠民”宣传活动，定期开展执法人员深入一线宣讲法律活动，全面提高社会各界对文化市场综合执法工作特性和程序的知晓率、认同感和支持度，并通过岳阳电视台、岳阳日报、岳阳新闻网等新闻媒体加大日常工作宣传力度，明确执法程序，引导正确的社会舆论，坚持正面宣传教育引导在前，确保日常执法的程序性和公平性。2.坚持主动协调在前，强化集中整治的连贯性和一致性。进一步加大与市文广新局、市公安局、工商局、城管局等执法部门的主动协调力度，理顺执法关系，与市治安管理支队、市禁毒支队建立日常联合执法机制，与工商、城管部门建立黑网吧管理联合执法机制，与市公安局建立大要案件联席会议制度；进一步加大各县（市）、区执法局（大队）的指导力度，开展集中联合整治行动，联合协作办案，建立长效机制，全面形成全市各级、各部门大联动、大协作的文化市场综合管理模式，做到主动协调在前，确保集中整治的连贯性和一致性。3.坚持调查研究在前，提升行政决策的前瞻性和科学性。全局领导干部坚持深入基层，深入一线，切实了解民意，倾听民声，加强联络，加大调研交流力度，及时了解文化市场动态和经营者的合理诉求，及时了解人民群众在文化市场发展方面的愿望和需求，与文化企业经营业主做朋友，尽心尽力为他们解决实际困难和问题。并充分利用“扫黄打非”与文化市场管理办公室的工作职能，深入调查研究，大力挖掘现代文化职能，第2页共5页大...
