局长在卫生系统调度会讲话同志们：一、关于对今年上半年工作的基本认识我把它概括为“六个基本”，即形势的基本判断、运行的基本特点、呈现的基本态势、得到的基本体会、工作的基本特色、存在的基本问题。1、基本判断。主要体现为“五同”。一是时间与任务同步；二是作风与效能同升；三是业务工作与中心工作同跑；四是公共卫生与医疗卫生同进；五是机关与基层同赛。2、基本特点。一是业务工作蒸蒸日上；二是党务工作有声有色；三是中心工作稳步推进；四是对外开放扎实有效。3、基本态势。一是思路清晰；二是措施有力；三是运转有序；四是话语有声；五是成效明显。4、基本体会。主要表现为政策好、天帮忙、人努力和抓落实。5、基本特色。一是卫生引智工程在全省率先开展，取得阶段性成果，在全省反响强烈；二是以全省农村卫生先进工作创建和乡镇卫生院管理提升年为抓手，农村卫生工作声势大；三是疾控卫监工作运行良好，成效明显；四是医药医务阳光行动有创新，提升了行业形象。五是医政工作扎实推进有特色。与此同时，市直各医疗卫生单位的工作也有各自明显的特点：市第一人民医院收入增长快，卫生引智扎实、阳光行动成效明显、临床路径管理力度大；市疾控中心督促指导基层有力，内部管理加强，疫情特别是手足口病等保持稳定，在全省排位靠前；市卫监所集中受理审批有创新、双向选择干部、执法力度明显加大；市妇幼保健院中心工作稳步推进、业务工作旗开得胜、阳光行动特色明显、党务工作凝心聚力；市第三医院顺利过渡搬迁、阳光行动真抓实干、党务工作有声有色；社会责任承担较多；市职工医保门诊部班子建设盯得牢、内部管理抓得紧、开拓经营搞得活；市医科所开拓创新、扩大经营、强化基础；市妇保所业务增长快、项目建设速度快、妇幼信息全省第一、指导基层力度加大；市中心血站在全国出现血荒的情况第1页共10页下保持了血液供求，进一步规范管理行为；市医鉴办在困难中谋求发展，支持局机关工作力度大。6、基本问题。一是工作发展不平衡，有的工作进展还较为缓慢；二是医患纠纷呈明显上升趋势;三是服务能力要进一步加强，艾滋病初筛实验室建设，传染病疫情网络直报、重点学科建设、拔尖人才队伍建设仍有一定的差距；四是血源仍然比较紧张；五是一些国债项目建设包括县级医院和社区卫生服务机构项目建设速度仍然较慢；六是上下联动还不够好，向上主动联系较少，争资金争项目在数量上质量上有差距，对下调研指导也还不够。二、关于下一步工作需要把握的几个方面我把它概括为四句话，第一句话，看好门、管好人，着力维护系统稳定；第二句话，盘好点、算好账，努力创先争优；第三句话，绘好图、施好工，大力加强服务能力建设；第四句话，照好镜，整好衣，扑下身子抓落实。（一）看好门、管好人，着力维护系统稳定。我们知道，“5·26”事件之后，全市的维稳形势十分严峻，信访任务十分繁重，卫生系统也不例外。我多次在机关工作调度会上讲过，近段时间以来，各种信访问题是风起云涌，此起彼伏，一浪高过一浪。邓小平同志曾说过，“稳定压倒一切”，“没有稳定的环境，什么都搞不成，已经取得的成果也会失掉”，对于我们现在的形势具有很强的针对性和指导性。胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出，发展是硬道理，稳定是硬任务；没有稳定，什么事情也办不成，已经取得的成果也会失去。这个道理，不仅全党同志要牢记在心，还要引导全体人民牢记在心。全局上下、各级医疗卫生机构一定要树立稳定压倒一切的思想，极端重视信访维稳工作。只有真正保持了稳定，才能够推动卫生工作的发展。一要从加强管理中避免矛盾。回顾分析这些纠纷和矛盾，感觉到我们在管理上仍有较大的潜力可挖。管理是矛盾的一个重要源头，许多矛盾都出在管理的分散、混乱上，如果加强管理是完全可以避免。因此，要通过加强管理来杜绝矛盾的发生，主要是要加强工作运行管理、人事管理、医德医风建设管理。同时我们要通过医药医务阳光行动，建立一些避免第2页共10页引发矛盾的长效机制。二要在转变作风中消除矛盾。第一，要正人先正已。一些单位出现矛盾的原因是单位领导没有公平公正客观地对待一些事。大家在研究处理问题...
