五大举措推进五型机关汇报材料一、注重“三个落实”,营造环境抓机关学习提高一是专班组织落实
年初调整五型机关创建工作领导小组,制定学习计划和制度,坚持每季度召开一次局长专题办公会议,研究解决创建工作中的突出问题,机关创建氛围形成
二是学习任务落实
组织开展自学和深入基层调研等学习形式,年集中学习达12次,基层调研5次,形成《危房改造》等调研报告6篇、取得《城镇垃圾低碳收集处理》可研成果一个、上报各类建议30多条、在区以上新闻媒体刊发信息文章百余篇
机关档案管理达省一级标准
三是配套设施落实
配置电视、电教设备、办公电脑,实现办公网络化,更换密封垃圾桶;建起党员学习活动室;完成党报党刊征订任务,订阅《中华建设》等22种50余份报刊杂志,丰富学习内容
二、推行“三个到位”,完善机制抓机关管理创新一是机关制度完善到位
制定《机关工作运行细则》,规范干部职工的日常行为准则;推行完善《月工作项目化管理》工作模式和《全员参与项目建设机制》,以项目化表的形式分解全年工作任务,细化到每月,实行月述职、月考核、月点评、月测评、月督办,以月保季、以季保年,全年工作得到落实
与区委区政府签订的危房改造、白色垃圾处置试点、联楠路民居改造、天燃气进工程、江南大道改建刷黑工程、五龙污水处理厂等重点目标全面完成,危房改造全省现场观摩会在召开,做法和经验在全省推广
二是项目争取跟踪到位
我局把争取项目有成果作为机关工作创新的重大举措来抓
建立城乡建项目库,争取危房改造指标913户、资金548万元,超计划456%;争取市级基础设施建设资金9656万元、市政维护资金150万元、小城镇建设资金15万元、省级新农村建设资金85万元
总额超亿元,实现历史性大突破
三是职能管理创新到位
建立施工企业市场准入机制;推行区域环卫综合考核管理,延伸管理层面和范围;开展区域防控拆违迅雷行动,全年拆违面积近8000平方米,违法违