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小公司的管理制度最新版(可编辑)精选资料小公司管理制度（最新版）时间：年月日⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第章总则第页第章作息安排第页第章考勤制度第页第章室内规范第页第章值日规定第页第章行政规定第页第章会议规定第页第章安全规定第页第章印信管理第页第章档案管理第页第章财务规定第页第章用人制度第页第章培训办法第页第章机构设置第页第章业务规范第页第章薪酬制度第页第章奖罚制度第页第章补充说明第页管理制度（最新版）第一章总则公司坚持“以人为本、司我合一”的企业管理精神通过一套简洁、直观、实效的管理制度规范公司经营操守和员工行为全面提升公司整体服务水平和市场竞争能力充分发挥公司团队的整体功能以便更好的为客户服务。第二章作息安排第条工作时间每周一至周六上午::下午：：因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。第条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班公司将根据工作情况安排适时调休。第三章考勤制度第条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。第条超过上班时间分钟内签到按迟到论处超过上班时间分钟至个小时内（含个小时）签到按旷工半日论处当日超过个小时以上按旷工一日论处。第条提前分钟内下班按早退论处提前分钟至个小时内（含个小时）下班按旷工半日论处提前个小时以上下班按旷工一日论处。第条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明请假期满报到后须及时补写《请假条》由上级签字后交办公室存档。第条请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。第条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。第条请假、调休未经批准而擅离职守按旷工论处。第条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。第四章室内规范第条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。第条客人落座后应主动递送茶水客人离开时应主动送别客人离开后应及时收拾整理。第条办公电话禁止长时间占用禁止接打私人电话。第条办公用品要注意经常维护尽量避免人为损坏。第条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。第条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。第条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。第五章值日规定第条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。第条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。第六章行政规定第条一个上级的原则。上级不得越级指挥可以越级检查、指导、协助和了解情况下级不得越级汇报可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。（特）财务部经理在财务上服从总经理在行政上服从副总经理。第条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后有责任方应承担由此造成的一切后果。第条直接上级缺席或不服从公司统一管理时由直接上级的上级负责管理指挥和协助。第条公司员工每两个月进行一次述职以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。第条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。第条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者遇重大情况时总经理有权对公司进行调整。第七章会议规定第条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。第条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第条部门和小组会议由部门或小组负责人召集...