领导在内部审计代表会讲话同志们：这次会议的主要任务是总结去年的内部审计工作，表彰先进，研究部署今年的任务。首先，我代表市审计局党组，向辛勤工作在我市内部审计工作岗位上的同志致以亲切的问候。向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺。借此机会，我讲三点意见，供大会参考。一、统一思想，进一步加强和改进内部审计工作随着科学发展观的提出，我国的经济社会发展进入了一个新阶段，过去看重的是速度，现在更注重内涵、质量和效益，要在保持一定速度的基础上去提高质量、提高效益，建设一个资源节约、环境友好的社会，内部审计正面临着一个前所未有的良好发展机遇，我们必须坚定信心，以创新的精神不断开拓，把内部审计工作推向更高水平。（一）认清形势，增强做好内部审计工作的使命感。随着经济全球化和资本市场国际化趋势的飞速发展，以及我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业管理体制改革不断深化，加强内部监督约束，实行科学管理，是建立现代企业制度的必然要求。内部审计已经成为单位自我调控、自我约束的重要运行机制，成为科学决策、强化管理、促进党风廉政建设的重要手段，是维护财经秩序的第一道防线，是企业提高经济效益的一项重要措施。做好内部审计工作，可以查处违规违纪，促进建章立制，规范内部管理；可以完善内部控制，增强核心竞争力，提高经济效益；可以强化对权力的制约和监督，促进领导干部保持廉洁自律，慎重对待和正确运用权力，提高领导水平和执政能力；可以形成有效的内部监督和自我约束机制，从源头上遏制舞弊和腐败现象，确保部门和企业管理公正透明，运营遵章守纪，实现良性发展；可以保障决策科学、执行有力、监督有效，促进社会主义市场经济快速、健康、持续、和谐发展。（二）准确定位，积极开展管理审计和效益审计。李金华审计长多次强调，内部审计的定位应该是管理加效益，这个定第1页共5页位非常准确，非常切合实际。开展管理审计和效益审计，是当前经济改革发展的客观需要，是部门和单位加强管理、完善内控、提高效益的有效手段，也是内部审计自身完善发展的内在要求。内部审计的特点就在于内向性，它在审计工作目标、审计方式方法和审计评价标准等方面有自己特有的内在规律。把内部审计定位在管理加效益上，能够扬长避短，充分发挥自身优势，实现更大作为。内部审计的出发点和归宿点要落实到提高效益、提高管理水平上，要坚持财务收支审计和管理审计、效益审计并重，及时敏锐地发现内部控制各环节存在的隐患和问题，达到堵塞漏洞，提高管理水平的目的，更好地促进部门和单位经济建设和各项事业持续、健康、快速发展。（三）加强法制建设，提高内部审计工作的规范化水平。近几年，内部审计准则体系得到不断完善，为内部审计的法制化、规范化和科学化发展奠定了基础，指明了方向，这将对引导、规范和促进内部审计工作发展，提高内部审计工作的专业化水准，增强内部审计人员的职业意识和专业素养，加快我国内部审计向现代化迈进的步伐，产生积极而深远的影响。各个内部审计协会、内部审计机构和广大内部审计人员，一定要深入学习把握准则内容和要求，提高执行内部审计准则的自觉性。严格按照准则的精神和要求，进一步规范内部审计程序，减少工作随意性，规避审计风险，提高审计效率和质量。（四）内审人员要奋发有为，为企业发展做出应有的贡献。随着内部审计工作地位的日益提高，对内部审计的工作质量要求也越来越高，广大内部审计人员必须保持清醒的头脑，以高度的责任感和强烈的事业心，研究审计方法，总结审计经验，根据本行业、本单位和企业的具体情况，抓住机遇，选准方向，坚持原则，扎实工作，找出制约发展的管理漏洞，提出增收节支的改进建议，完善防范风险的各项措施，当好管家和参谋、助手，为建立现代企业制度、完善法人治理结构做出不懈的努力。（五）实施人才战略，加强内部审计队伍建设。队伍建设是事业发展的根本，提高内部审计人员的素质，已成为事关内部审计发展的重要环节，要把提高内部审计人员的素质，当作第2页共5页一项长期的系统工程来抓。一要加强学习和培训，努力培养复合型、专家型内部审计人才。内部审计...
