工程市场的销售思路***兵法常说:兵马未动,粮草先行
自古商场如战场,只不过商场的“粮草”指的是信息,现在的商业信息战可以说是愈演愈烈,为了获取商业信息,甚至无孔不入,而我们工程业务人员,更应该将信息视为重中之重
我们掌握了信息就相当于掌握了主动权,赢得了时间,走在了竞争对手前面
***一、信息收集(一)信息收集渠道:市政,厂房及工业园,大型国有企业,新农村建设(包括农村水网和电力网络铺设等)等项目信息的收集主要集中在以下部门和单位
1、发改委:主要职责是宏观指导产业政策的贯彻实施,提出全区经济结构调整目标;研究制订和组织实施区域经济发展规划、资源开发、生产力布局规划;参与编制城市化发展规划,协调城市化过程中的有关问题;会同有关部门研究提出开发区、工业集中区、商贸园区发展战略和布局规划,引导和促进全区经济结构优化和区域经济协调发展
发改委的信息是最全面的,当地所有的工程建设项目必须到发改委报批,从发改委我们可以了解到本地区的所有近、中、远期的工程项目信息,可以使我们的工作有规划性、连续性、针对性
2、规划局:负责城市的整体规划(其下属部门有:规划管理科、建筑工程管理科等)所有的工程项目必须经过规划局审批,通过他们不仅能帮我们提供信息还有帮助我们运作工程的可能
3、设计院:负责施工图纸的设计与修改,从设计院可以了解到工程项目的基本情况,如:用管类型、用管量、施工进度等甲方单位的相关信息
设计院的信息基本属于即将启动的项目信息,是比较准确的,可以比较详细的了解甲方委托单位的相关信息
4、电力局:负责当地区域内的电力设施的建设以及维护,通过电力局相关人员了解到未建或再建项目的基本情况,是我们CPVC(高压电线电缆护套管)的最大市场,在这里可以收集一些CPVC即将用管项目的信息,也是可以直接公关的甲方类型的单位
5、消防局:是负责各个项目的消防图纸的设计、审核,监察消防设施是否能够