工程物资管理VIP免费

1工程物资管理目录1物资管理概述.................................................................错误！未定义书签。2物资管理要求.................................................................错误！未定义书签。3物资管理组织机构.........................................................错误！未定义书签。4材料供货范围.................................................................错误！未定义书签。5甲方供货设备、材料的管理.........................................错误！未定义书签。6乙方采购主要材料的管理.............................................错误！未定义书签。7材料的保管.....................................................................错误！未定义书签。8工程剩余物资的回收管理.............................................错误！未定义书签。9其它.................................................................................错误！未定义书签。1物资管理概述物资管理包括物资从计划开始到进场及应用等全过程，为保证所有进入工程项目都是合格品，保证工程施工质量，项目必须及时准确地做好工程物资供应的计划、采购、订货、运输、检验、保管和发放工作，加强物资过程控制，使工程施工的每项物资使用均具有可追溯性，保证工程的施工均处于有效的控制之下，并力求质优价廉，满足优化工作的要求，保证工程建设的顺利进展。为此，项目成立后将按照GB/T19001质量管理体系标准、建立物资供应管理程序，项目部设置物设管理科，配备专业物资管理人员，全面负责本工程物资管理。2物资管理要求本工程物资管理将采用计算机进行管理。项目编制材料计划时应按甲方编码规则统一编码。出入库单据、帐、卡要满足财务决算和单项、单位工程竣工2决算的需要。在单位工程竣工后，将编制出用于本工程的完整材料的实耗明细表、汇总资料及微机管理软盘交甲方。3物资管理组织机构工程物资供应由我公司总部物资设备处总负责，负责供应大宗材料的采购和对重要材料的招标，以发挥大宗采购、成批采购的优势，以保证所采购的物资价廉物美。项目物设管理科负责材料收发及小型材料的采购工作及现场物资的管理工作。4材料供货范围4.1甲方供货范围及甲供材料需求计划：⑴.甲方供货范围建筑工程所有设备均为甲供。为了统一电厂色调，建筑物维护及装饰用的外护金属板（包含钢檩条及安装附件），不论是复合保温的还是单层的，均为甲供，例如彩色(保温)压型钢板。但用作混凝土底模的压型钢板乙供。烟囱和水塔照明灯具、配电箱甲供。塔内进水管道膨胀节甲供。烟囱钢内筒钛钢复合板甲供，由厂家加工、刨边并运输至现场，厂家提供技术服务及焊接指导，纯钛焊丝、纯钛铁条甲供，本标单位负责卷制、焊接、贴条、顶升等。防火门甲供。电力电缆、控制电缆、6kV及以上电缆头甲供。电缆桥架以及随桥架厂家配套生产的标准支吊架甲供。3控制箱、配电箱、电源箱、照明箱甲供。各种母线、行车滑线甲供。火灾报警和特殊消防器材甲供。热控电缆甲供。电缆桥架以及随桥架厂家配套生产的标准支吊架甲供。热工仪表阀门及执行机构甲供。热工仪表用不锈钢管、紫铜管甲供。不锈钢管道及DN200以上的阀门甲供。甲供材料范围按照工程量清单明细表中备注及本划分原则执行，本划分原则的甲供范围如与工程量清单备注描述有冲突以工程量清单为准。⑵.甲供材料需求计划甲供材料需求计划表材料名称需用时间压型钢板2010.12.1烟塔电气照明灯具、照明箱、配电箱2011.2.1塔内进水管道膨胀节2010.5.20烟囱钢内筒钛钢复合板2010.9.1纯钛焊丝、纯钛铁条2010.9.14.2乙方供货范围：除，其余材料、设备均由乙方负责采购。乙方应按照设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料、设备质量负责。乙方在材料、设备到货前24小时通知甲方检验。乙方采购的材料、设备与设计标准要求不符时，乙方应按甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的4工期不予顺延。乙方采购的材料、设备在使用前，乙方应按甲方的要求进行检验或试验，不合格的不...