工程结算审核应把握好关键环节【摘要】加强工程结算审核，应该注意抓住关键环节，使结算更加准确、合理、使承发包双方的利益都能得到保障。【关键词】工程结算;审核0.引言本文针对工程造价结算审核工作中常出现的一些矛盾和问题，结合笔者工作的实践，提出了工程竣工结算审核工作应注意抓好六大环节的作法。1.结算资料提供完整、有效、真实的工程结算资料，是做好工程结算审核工作的基础。因此在审核时，首先要对相关结算资料进行审查。从施工合同、补充协议、竣工图纸、工程结算书、设计变更及现场签证到与结算有关的技术内业资料都要一一核对，力求资料完整齐全有效。一定要保证资料的支持性文件齐全，例如业主的委托书、设计变更的图纸等。所有资料必须有监理、业主签字盖章，才能算是完整、有效的资料。这就要求在施工过程中，及时递交资料审核，一般都比较容易通过。但也会出现个别业主故意推托的现象。这时，资料员必须及时向项目经理汇报，必要时可放缓施工进度，向业主提出合理的要求，以维护自身的权益。同时，保证资料的准确性十分重要。在施工现场资料送出去签字前，必须经项目经理审核认可后才能送出。项目经理在审核资料时一定要细致认真，他不仅要保证施工质量和进度，整个项目是否盈利，更是项目经理考核的一个重要指标。而每一份资料都关系到这个项目的利益。2.施工合同双方结算工作的顺利与否，取决于建设工程合同签定内容的严密性与完整性，以及工程施工过程中的合同管理工作是否认真、严肃。施工合同是工程结算审核的重要依据，必须遵从法律、法规要求，分析、理解合同条款，并严格执行合同的约定。这有利于维护建设市场秩序，防止建设资金损失浪费。在项目开工前，必须掌握合同内容，熟悉招投标文件，做好图纸会审工作，掌握业主资料控制流程。项目团队，包括项目经理、施工员、资料员等必须熟悉合同和招投标文件，明确对自己有利及不利的条款，制定成本控制计划，仔细分析我们的投标报价，明确盈利点，并找机会创造盈利点。许多时候，施工时以为创造了盈利点，但资料未做好，到结算时再补，那就困难多了，即便成功，付出的代价也是相当惨痛的。或者以为创利了，到最后发现很多属于合同风险内容，不能另外计费。要充分掌握整个项目的状况极可能发生的变数，以便在施工过程中扬长避短，充分把握机会。3.计算工程量准确审核工程量是重点，也是难点。在所审核的工程结算项目中，经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入，存在着工程量偏差。对此，可以进行实际情况调查，依据竣工图纸、设计变更，通过现场复核、实地测量，客观分析，合理计量。根据需要，工程量审核多采用全面审查法，即根据统一的工程量计算规则，按结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总，然后与送审工程结算的工程量相比较，进行审核和确认。一方面对于多报的工程量进行改正和扣除，合理维护建设单位的经济利益。另一方面对于少报的工程量，在核实情况后，本着实事求是的原则将少报的工程量增补到结算中去，避免施工单位的利益受到损失。这里尤其需要重视现场签证的项目，必须请业主、监理现场查验，并填写工程量签证单。在工程量签证单上将签证原因、内容一一注明。内容包括图纸、标注尺寸、工程量计算式，最好将施工前、中、后的照片也附上。凡是可明确计算工程量的内容，只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量；现场签证中有许多是障碍物拆除和措施性工程，所以，凡是拆除和措施工程中发生的材料或设备需要回收的，应签明回收单位，并由回收单位出具回收证明；必须要有监理、业主签名盖章确认；填写签证审核表，要根据合同规定计价办法，确定签证价格。但无论是设计变更还是现场签证均应及时处理，以免由于时间过长而引起不必要的纠纷。4.套价取费适用依据国家、地方行业的有关专业定额进行定额结算的工程，在实际结算中，往往存在着高套定额、错套定额、重复套用定额、提高取费费率等现象。对于这些问题，就需要结合相关规定，该计取的项目一定要计取，不该计取的项目则要相应核减。合理套价取费首先要明确结算方式和新增项目计价办法，这是前提。结算方式一般有两种...
