工程部管理制度及职责工程部管理制度及职责一：工程部的组织机构设置工程部组织机构的设置原则精干高效的原则灵活弹性的原则工程部组织机构图工程部经理质量工程师土建工程师水暖工程师电气工程师园林工程师资料员二：工程部部门及专业工程师岗位职责、工程部部门职责、（二）工程部经理岗位职责负责工程部的日常管理工作配合策划部、开发部、销售部、材料部等部门进行项目前期运作提出合理化建议。负责组织工程的招投标工作。负责工程项目管理负责工程监理的管理负责与设计单位的协调。负责整个施工过程中各相关单位的协调。按周、月、年制定生产计划及总结协助公司制定项目目标、协调相关单位内外关系组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和审查。(三)土建工程师岗位职责、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。、协助项目经理做好工程开工的准备工作。、参与土建工程招投标资料、文件的审查工作提出合理建议。、参与准备图纸会审设计交底参加工程协调会和监理例会。、将施工单位和监理单位来往的信函、文件等需要上报的在小时内报经理并在小时内完成答复。、对监理单位及施工单位《施工监理规划》《施工组织设计方案》进行审查提出审查意见。、负责检查监理工作并对进场材料进行验收不符合标准的一律退场。、负责检查工程质量安全进度情况并做好记录。、协调沟通与水电有关的图纸事宜。、负责各项工程的竣工验收工作。（四）水暖工程师岗位职责、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。、协助项目经理做好工程开工的准备工作。、参与水暖工程招投标资料、文件的审查工作提出合理建议。、参与准备图纸会审设计交底参加工程协调会和监理例会。、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。、负责检查水暖工程质量安全进度情况并做好记录。、负责水暖工程的竣工验收。（五）电气工程师岗位职责、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。、协助项目经理做好工程开工的准备工作。、参与电气工程招投标资料、文件的审查工作提出合理建议。、参与准备图纸会审设计交底参加工程协调会和监理例会。、负责审查电气工程变更要求及材料进场检查。、负责检查电气工程质量安全进度情况并做好记录。、负责电气工程的竣工验收。（六）园林绿化工程师岗位职责、协调办理工程前期各项手续参与队伍的考察、选择参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。．熟悉施工图纸组织图纸会审和技术交底对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报会同相关部门共同解决。．落实“四通一平”组织施工单位进场协调施工现场内外关系。．检查施工单位安全质量管理体系审核施工方案和施工方法加强对施工现场的检查对违章现象及时进行纠正做好工序交接检查和隐蔽工程检查验收工作。．审核施工单位提交的材料计划对进场材料按设计要求及相关规范进行检查验收确保进场材料的质量。．对施工单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证并在实施过程中控制执行确保合同工期的实现。．明确投资控制重点预测工程风险及可能发生索赔的诱因制定防范措施减少或避免索赔发生。．加强对施工现场安全生产和文明施工的管理。．协助分管领导配合预算部门完成工程结算审计工作做好变更工程量的计量真实完整地提供审计资料。．组织工程验收协助办理工程竣工资料移交和备案工作。．做好竣工工程使用回访工作对存在质量问题的工程协调施工单位及时返工。（七）资料员岗位职责负责工程准备阶段和竣工验收文件的收集、管理、和组卷工作。必须按有关主管部门的规定和要求进行档案管理确保开、竣工手续和文件完整齐全。向参与工程建设的勘察、设计、施工监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。负责所有参建单位的建设工程文件的积累和立卷归档工作。认真做好本部门需归档文件的收集、整理、归类、立卷、归档工作。做好各种文件、资料的定期清理、编目、归档工作。档案资料应认真填写字迹工整装订整齐。工程部：年月日
