12011年《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题(共60题,每题1分
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()
A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【解析】此题实际考查的是工程项目各阶段的可交付成果,参考教材对可交付成果的解释可作为里程碑的事件,而可交付成果是各阶段完成的标志,应该是某种有形的、可以核对的工作成果,备选选项中只有A选项为有形的工作成果
2.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正
这体现的是工程项目的()特征
A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【解析】此题考查的是工程项目不同于一般项目的特征,但2012年参考教材改版后,此部分内容发生了变化,此问题已不再适用
3.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作
这体现的是工程项目的()特征
A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【解析】(2)项目的一次性
每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作
从这个意义来讲,项目都是一次性的
4.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容
A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【解析】2.工程项目准备阶段
该阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、签订承包合同等
5.关于项目管理的说法,正确的是()
A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【解析】项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程
创造项目产品的过程因产品的不同而各异,创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验