1文件名称废旧物品报废管理制度版本状态A文件编号页数第1页共3页发行日期发行方式□网络□纸文档□内加密外来文件名称无外来文件编号无引用内容无编制审核批准会签部门■品质部■研发部■行政人事部■工程部■注塑部■厂务部□财务部■MIS部■品保部■物流部■资材部■业务部■生产部修订履历版本制/修订日期修订页制/修订内容修订人A2010-8-20ALL首版发行李艳红21.0目的为规范公司所有废旧物品的管理，使报废制度化、合理化，特制定本文件。2.0范围适用于公司非保税产品、材料.加工造成的废料及不能利用的边角余料.固定资产.工具器具.管理用具的报废作业流程及公司废旧物质报废作业，保税物品不在此报废管理制度之列。3.0相关文件无4.0定义无5.0职责与权限5.1生产部：负责对车间生产用的原材料及半成品提出报废申请。5.2品管部：负责对申请报废物料的检验和区分。5.3仓管部：负责库存的成品、原材料的报废申请和报废物料及其相关资料管理。5.4财务部：负责对库存物料的核对，清查，判定物料是否可以作报废处理的意见，并对已处理的物料做相关的帐务处理。5.5固定资产报废由资产的使用部门提出，工程部判定是否确实需报废，使用部门填报废申请单。按相关流程处理。5.6总经理：对物料报废，固定资产的报废的批准.5.7行政部对废旧纸皮，书本，资料等处理，需填写报废单，由管理处领导签字批准即可,但必须由财务人员到场，处理物品所得款项，必须由财务部专门派人收取。5.8废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。6.0流程图无7.0工作程序7.1作业内容，对其数量进行统计并开具《报废申请单》。7.1.3品管部对生产部以及仓库提出申请报废的原材料、半成品和成品进行鉴定，确认是否达到报废标准，如果达到报废标准，则按报废处理；如果没有达到报废标准，则予以退回3另行处理。，总经理批准才能正式生效。7.1.5对已经批准报废的原材料、半成品和成品仓库予以签收并核实其规格、数量。，成品进行分类管理，对报废的此类物品、分别存放并予以标示。，便于高层管理能及时处理。有利于增加库容和加快资金的周转。7.2考核,按直接经济损失考核责任人。,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。8.0附件《报废申请单》
