建筑工程项目管理与实务案例分析讲解VIP免费

案例1某框架结构工程其主体工程施工划分为3段，其施工顺序为先施工第一段，再施工第二段，最后施工第三段。每段均进行三个施工过程，包括支模板，绑扎钢筋和浇筑混凝土，各施工过程在各施工段上的持续时间见下表所示。为保证该主体工程施工连续作业，施工单位拟组织流水施工，并为每个施工过程各配备了专业施工队。各施工过程各施工段上的持续时间（周）施工过程施工段一段二段三段支模板443扎钢筋332浇混凝土232问题：（1）该项工程的主导施工过程是什么？为什么？（2）该流水施工应采用哪一种流水施工方法？为什么？（3）使计算其流水施工工期是多少？案例2某建筑公司承接一项基础工程的施工任务，施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、刚劲混凝土基础、回填土四个。该公司拟采用流水施工方式组织施工，根据工程情况，该基础工程在平面上分成两个施工段，施工网络计划如下图所示，各工作的压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出；问题：（1）确定关键路线并计算该网络计划的工期。（2）如果工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为55d，则该项目施工进度控制的目标应是什么？该目标应如何落实？（3）如果合同工期55d不允许拖延，应如何选择赶工对象？该网络计划应如何赶工？案例3华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务，由于该工程所采用的设备极为先进，因此经业主商业银行同意后，将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。问题：（1）简述施工项目进度控制的程序。（2）华天集团作为总包单位应编制何种进度计划？其编制的依据和内容是什么？（3）设备安装公司作为分包公司应编制何种施工进度计划？其编制的依据和内容是什么？（4）如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？案例4某公司中标一音乐学院附中综合楼，并成立项目部经理。该工程结构形式为框架—剪力墙，于2002年1月1日开工建设，合同工期为105d，由于混凝土用量较大，采用商品混凝土。问题：（1）如果商品混凝土的供应能够满足保证施工顺利进行，则该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划？原因是什么？（2）如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2d，会对工期造成什么影响？为什么？（3）在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些？提出的施工进度报告的内容有哪些？案例5某单位承建一工业产房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。问题：（1）出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些？调整的类型有哪些？（2）施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么？（3）施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么？案例6某工程有九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如下表所示。工作名称紧前工作紧后工作正常持续时间（d）最短持续时间（d）优选系数AQ、RE、D30234BRD1299CQE25186DA、BF21155EA、CF18157FD、E—25202P—Q、R30221QPA、C24153RPA、B18158问题：（1）根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络图。（2）计算时间参数，确定关键路线和网络计划工期。（3）如果合同工期为110d，该网络计划是否需要调整？如何调整？在图上标出调整之后网络计划的关键路线。案例7某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。工作名称ABCDEFGH持续时间（周）15325443费用（万元）21064158126问题：（1）绘制实际进度前锋线。（2）计算在第五周末进行检查时累计完成造价多少？按净值法计算进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响？（4）如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。（5）如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的网络计划。案例8某建筑工程建筑面积205000m3，混凝土现浇结构，填充墙采用小型空心砌块砌筑。筏型基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4...