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建筑工程项目管理与实务案例分析讲解VIP免费

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案例1某框架结构工程其主体工程施工划分为3段,其施工顺序为先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均进行三个施工过程,包括支模板,绑扎钢筋和浇筑混凝土,各施工过程在各施工段上的持续时间见下表所示。为保证该主体工程施工连续作业,施工单位拟组织流水施工,并为每个施工过程各配备了专业施工队。各施工过程各施工段上的持续时间(周)施工过程施工段一段二段三段支模板443扎钢筋332浇混凝土232问题:(1)该项工程的主导施工过程是什么?为什么?(2)该流水施工应采用哪一种流水施工方法?为什么?(3)使计算其流水施工工期是多少?案例2某建筑公司承接一项基础工程的施工任务,施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、刚劲混凝土基础、回填土四个。该公司拟采用流水施工方式组织施工,根据工程情况,该基础工程在平面上分成两个施工段,施工网络计划如下图所示,各工作的压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出;问题:(1)确定关键路线并计算该网络计划的工期。(2)如果工程开工日期为2003年4月1日,合同工期为55d,则该项目施工进度控制的目标应是什么?该目标应如何落实?(3)如果合同工期55d不允许拖延,应如何选择赶工对象?该网络计划应如何赶工?案例3华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务,由于该工程所采用的设备极为先进,因此经业主商业银行同意后,将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。问题:(1)简述施工项目进度控制的程序。(2)华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?(3)设备安装公司作为分包公司应编制何种施工进度计划?其编制的依据和内容是什么?(4)如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?案例4某公司中标一音乐学院附中综合楼,并成立项目部经理。该工程结构形式为框架—剪力墙,于2002年1月1日开工建设,合同工期为105d,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。问题:(1)如果商品混凝土的供应能够满足保证施工顺利进行,则该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?(2)如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2d,会对工期造成什么影响?为什么?(3)在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?案例5某单位承建一工业产房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。问题:(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?案例6某工程有九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如下表所示。工作名称紧前工作紧后工作正常持续时间(d)最短持续时间(d)优选系数AQ、RE、D30234BRD1299CQE25186DA、BF21155EA、CF18157FD、E—25202P—Q、R30221QPA、C24153RPA、B18158问题:(1)根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络图。(2)计算时间参数,确定关键路线和网络计划工期。(3)如果合同工期为110d,该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后网络计划的关键路线。案例7某工程项目的施工进度计划如下图所示,其持续时间和预算费用额列入下表,工程进行到第5周末时进行检查,A、D工作已经完成,B工作完成了4周,C工作完成了2周。工作名称ABCDEFGH持续时间(周)15325443费用(万元)21064158126问题:(1)绘制实际进度前锋线。(2)计算在第五周末进行检查时累计完成造价多少?按净值法计算进度偏差是多少?(3)如果后续工作按计划进行,试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?(4)如果不进行工期调整,试绘制第五周之后的网络计划。(5)如果要保持工期不变,该进度计划应如何调整?试绘制压缩之后的网络计划。案例8某建筑工程建筑面积205000m3,混凝土现浇结构,填充墙采用小型空心砌块砌筑。筏型基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4...

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