张伟刚局长在加强队伍管理集中讲话张伟刚局长在加强队伍管理集中教育动员部署大会上的讲话（2007年5月14日，根据录音整理）同志们：今天这个会议是继分局年初政工会以后一次非常重要的会议。说它重要，是因为这一时期面临的问题比较突出，尤其是队伍管理方面的问题比较突出。刚才，我们观看了纪委组织拍摄的窗口服务暗访片，付志华书记通报了今年以来队伍管理中存在的突出问题，张昊主任宣读了分局党委《关于进一步加强队伍管理的工作意见》，并对开展为期一个半月的队伍管理集中教育活动进行了部署，许克嘉政委就进一步加强队伍管理工作做了动员部署，讲得很好，大家要结合实际，抓好贯彻落实。此前，分局党委专题研究了队伍建设工作，纪委、政治处、装财也分别通报了当前队伍管理中出现的问题，大家一致认为，近几年来，分局总体队伍状态是好的，但近一时期暴露的问题，值得我们高度警惕，如果不高度重视、迅速扭转，后果将非常严重。下面，我再强调两个问题：一、各单位政工领导要充分认识自身抓队伍管理的责任从今天这次会议开始，大家将每月看到两个综合分析表，一个是由办公室通报的《1-4月业务部门主要任务评估情况》，另一个是由政治处通报的《1-4月政工领导主要职责量化考核情况》。这两张表是我们抓业务工作、抓队伍管理的有力抓手，并将以此形成各级1领导干部抓队伍管理的长效机制。大家要高度重视，要认真对照表中反映的本单位突出问题，始终保持高度清醒，居安思危，扎扎实实地完成各项队伍管理工作。一是要进一步增强忧患意识。队伍管理中出现的问题不仅严重损害了分局队伍的整体形象，也直接影响了分局党委对各单位政工领导工作状态和工作能力的评价。各级领导要充分理解“生于忧患，死于安乐”的深刻内涵，对队伍中苗头性、倾向性问题要高度警惕，做到心中有数。要将把忧患意识落实到实际工作中，不断增强第1页共3页工作的系统性、预见性和创造性，做到在任何时候都不放松对队伍的管理，任何时候都不降低抓队伍的要求，任何时候都不满足抓队伍取得的成绩。二是要增强责任意识。要进一步明确局属各单位一把手是队伍管理的第一责任人，政工领导是队伍管理的主要责任人，其它班子成员按照分工认真落实“一岗双责”，履行分管工作和带班负责制。要继续坚持“常量监测、动态分析、异动报警、公开公正”的原则，对基层政工领导履职情况进行动态监测和量化分析，确保各项队伍管理工作落到实处。三是要本着“严、深、细、实”的原则，强化日常工作的管理。各级政工领导干部要从小事抓起，从具体工作抓起，认真对照《进一步加强队伍管理的工作意见》的具体要求，切实解决本单位在执法质量、窗口服务、内务卫生、勤务规范、制度落实方面存在的突出问题，把目标定在“作风更加扎实、素质更加过硬、形象更加良好”上，做到一手抓业务工作、一手抓队伍建设，两手都要抓、两手都要硬，带动整个队伍始终保持良好的精神状态。二、深入开展集中教育活动，发挥队伍管理对业务工作的保障和促进作用当前，分局提出了以“抓教育、抓培训、抓责任、抓管理、抓查处”为核心推动队伍管理的工作要求，具体内容我们可以参见会议下发的《关于进一步加强队伍管理的工作意见》，我的感觉是，这个意见写得非常细致，非常务实。“抓教育、抓培训”是分局整体抓、抓推动的手段，而大家的重点是“抓责任”与“抓管理”，我们可以从《意见》中第9-18条来理解这“两抓”的内容。具体说，“抓责任”的重点是突出抓好政工领导主要职责量化考核、抓好副职领导和警探长“一岗双责”的落实、严格落实谈话制度和函询制度。凡涉及领导干部的信访举报或轻微违纪问题，属正职领导的，由分局双正职领导、主管副局长进行诫勉谈话，属副职领导的，要由主管副局长、纪委书记和政治处主任进行诫勉谈话。“抓管理”，重点是加强执法活动的监督、规范窗口服务和作风养成、规范勤务检查等工作。尤其是加大执法活动的监第2页共3页督力度，“严是爱、宽是害”，我们要坚决杜绝执法办案弄虚作假的问题，不管这个人职务有多高，对公安工作的贡献有多大，这是一个违法问题，我们一刻不能放松，绝不能手软。这一点大家务必要传...
