1目录一、施工方案与技术措施;二、质量保证措施和创优计划;三、施工总进度计划及保证措施;四、施工安全措施计划;五、文明施工措施计划;六、施工现场治安保卫管理计划;七、实施环保措施计划;八、施工现场总平面布置(附图)九、项目组织管理机构;十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺;十一、任何的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;2一、施工方案与技术措施1
1、工程概况:工程名称:******************建设单位:*******************建设地点:*******************建设规模:*************************招标范围:本工程工程量清单及施工图纸范围内所有内容
质量要求:合格要求工期:计划工期:*天(日历日)计划开工日期:*年*月*日计划竣工日期:*年*月*日1
2、施工组织方案1
1施工准备:1)拆迁及三通一平工作已完成
2)水准点和坐标控制点由建设单位以书面交接给乙方并做好交接手续
3)道路可利用正规路面,施工期间派专人打扫卫生,保证运输道路整洁
4)土方开挖后,基坑周围须设防护栏
5)施工现场设专人天天打扫,确保现场清洁
6)根据有关部门要求,自费提供和维护所有灯光、护板、栅栏、警告信息和警卫,对工程进行保护或为大众提供安全和方便
2物资准备1)开工前主要原材料储备:(1)一般材料由施工单位采购,保证材料质量、规格
并向甲方及监理公司提供材料花色、品种、单价、合格证等征得他们认可后方能采购
水泥进厂必须有出厂合格证、试验报告,并对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收
对水泥质量怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬性硅酸盐3水泥超过一个月)时,应复查试验,并按实验结果使用
(2)钢材、水泥应得到国家大厂采购合格品,产品到货后