生技科管理制度生技术科煤矿企业中一个重要的部门。是推动煤矿生产力的一支专业水平强硬的队伍,他能给企业带来正面或负面的经济效益。为了切实加强技术方案、措施管理,规范技术方案审批程序,明确安全生产技术人员的岗位责任,强化安全生产技术管理工作。为此特制定本管理制度。一、生技术科职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。2、在分管技术副矿长或生产副矿长的领导下,在全矿技术、生产管理中起主导作用。对采煤、开拓、掘进、等管理工作全面负责,经常深入实际了解情况,及时协助领导解决生产中的安全技术问题,掌握安全生产动态,当好领导参谋。3、做好生技管理的各项控制工作。(1)、控制生产准备工作:A:抓好矿井延伸改造工程,掌握工程进展情况。B:抓好采掘,掌握平衡和工作面的衔接工作(组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作)。特别负责工作面搬迁和准备工作。(2)、控制采掘工作面正常循环作业,产量进尺。A:抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾,解决存在问题。B:抓好现场管理和文明生产。C:充分发挥采掘机械效能,提高采掘面生产率。(3)、控制井下运输和提升,保证设备器材下运和煤矸提升有充足的时间。(4)、控制安全生产。A:树立安全第一思想。B:抓住安全生产重点。C:及时贯彻规程和预防为主的方针。(5)、负责全矿生产性材料的控制与管理A:掌握好井下材料存量、库存消耗情况备件计划,既满足生产,又不浪费。B:及时回收工作面不用的设备和材料,减小浪费。C:对年、月、季的大修计划和材料消耗计划拿出初步意见。4、配合队长搞好班组建设工作,合理利用劳动力,使工人出勤必须出力。5、负责井下采煤开拓、掘进的工作安排和工程验收。6、配合质量科搞好工程质量的管理工作。7、配合安监部门做好事故分析和处理工作。8、配合劳资培训中心做好生产岗位人员安排和业务技术培训工作。9、积极配合安监、质检部门组织的安全质量大检查。10、实现文明生产,搞好生产分析,配合有关科室开展社会主义劳动竞赛。二、技术管理制度1、在矿技术负责人和总工程师领导下,认真贯彻执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定,技术规范、条例、指令、通知、通报及本矿各项规定、决议等。2、制定各种安全技术措施,建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程,在技术上保证生产、建设计划和各项经济技术指标的完成。3、负责全矿采煤、开拓、掘进、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作,参加编制矿井规划和矿井水平,采区设计及有关政策方案,负责编制井巷工程,开掘有施工组织设计,严格采掘正常的采掘关系和开采程序,保证采掘的持续,改进巷道布置和采煤方法,合理开发煤炭。4、了解、收集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造,水文情况、古井、古巷情况,为生产矿井设计、施工提供必需的各种图纸和资料。5、负责井上、下的技术测量工作,保证与国标网的联接和统一,保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全,适应采掘需要。6、组织有关部门编制审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及重大技术方案。7、配合工会,劳动人事教育科搞好技术培训、技术考核和劳动竞赛,组织开展劳动技术革新活动。8、收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸,做好技术档案工作,负责填绘井下图纸、各种资料等等,负责技术仪器的保管、使用、维护、检修、效正等工作。9、参加矿井文明生产,安全质量大检查活动和重大生产基建事故以及技术事故的追查分析,参加采掘工程、基建工程的验收、移交工作。10、搞好矿井保护和综合利用。11、深入实际,跟踪服务,解决生产技术方面的问题。12、负责根据采掘工作面实际情况和地质条件变化情况,修改和编制合理的工序安排和劳动定额。13、严格遵守煤矿安全规程,建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。14、编制远景规划,做好生产安排,掌握生产动向,解决重大技术问题,在技术上保证生产、建设,科研计划和各技术经济指标的完成。15、遵守开采程序,选用合理开拓部署和采煤方法,做好采、开的衔接平衡,保证采掘正常接续...