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(项目管理)项目经理质量责任书VIP免费

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项目经理质量责任书1,项目经理是工程项目的第一负责人,对承揽的工程项目有全面的管理职责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量;2,负责本工程项目质量目标的筹划和实施;3,负责贯彻国家和上级的质量工作方针,政策,法规,并严格执行本公司的质量管理手册,程序文件的规定;4,落实和协调各部门的质量管理职责;5,根据各阶段工程的需要,在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;6,在整个工程项目的实施过程中,每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核,并按照工地进行奖惩.对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员,项目经理有权辞退;7,负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;8,组织施工组织设计编制,贯彻施工组织设计;9,在工程产品形成过程中,保证质量体系正常,持续,有效的运行;10,负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认.项目经理签字:项目质量负责人(质量工程师)质量责任书各单位工程的预验和抽检工作,全面协调本工程项目的竣工资料编制.质量负责人(质量工程师)签字:项目工程师质量责任书1,负责项目技术,质量工作.2,负责施工组织设计,施工技术方案的编制,落实施工组织设计,施工技术方案的实施,处理项目中发生的技术,质量问题.3,负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施.4,贯彻公司质量方针和本项目的质量目标,负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作.正确独立行使督促,检查,管理职能,对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负责,对各类记录的统一标识进行协调.5,做好有关部门质量记录的产生,积累,收集,保管和归档工作.6,确定有关质量文件管理的工作.7,督促和协调做好项目技术资料的收集,保管,归档工作.项目工程师签字:项目副工程师质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,协助项目工程师编制施工组织设计,施工技术方案,落实施工组织设计,施工技术方案的实施.3,协助项目工程师积极应用新技术,新工艺,新材料,新设备,提高工程质量.4,协助项目工程师对工程项目出现的不合格项和不合格品因素制定纠正和预防措施,对项目工程质量行使督促,检查,管理职能.5,协助项目工程师做好项目质量记录和技术资料的产生,收集,保管,归档工作.项目副工程师签字:质量员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,牢固树立"质量第一"和为用户服务的思想,认真贯彻执行国家有关质量工作的方针,政策和法规,严格执行各项技术标准及施工和验收规范.3,督促,检查施工人员严格遵守标准,规范和施工组织设计的要求,加强对工序质量的控制.4,对本工程的特殊工序,重点工序和关键部位(工序)加以严格检查,认真做好隐蔽工程验收.5,协助项目质量负责人做好本工程项目各单位工程的预验和整改消项工作.6,开展质量分析,及时,准确掌握质量动态.7,对一般质量问题和重大质量事故及时上报,协助处理.8,积极做好竣工备案验收工作,做到竣工资料收集及时,准确,整理齐全.9,有权制止违章操作,对不符合工序拒绝验收.10,有权实行质量一票否决权.质量员签字:施工员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,负责工程项目的现场施工管理.3,贯彻落实施工组织设计中各项技术措施和要求.4,督促现场施工工作人员严格执行各项技术标准和规章制度.5,做好施工过程中有关技术资料的收集,记录工作.施工员签字:安全员质量责任书1,贯彻本公司安全方针和本项目的质量目标.2,做好工地现场的安全生产,文明事故监督工作.3,按规定做好工地现场的工作环境的安全生产,文明施工的检查工作.安全员签字:材料员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针,质量目标.2,负责材料采购控制,物资供应分(承)包方评价和顾客提供产品的管理工作.3,负责A类材料(钢材,水泥,木材)采购和控制的管理.4,配合做好材料标识的管理.5,负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督,检查和指导.6,做好有关材料质量记录的产生,积累,收集,保管和归档工作.7,负责现场材料的检验,验证,标识和发放管理,并做好记录.8,负责现场材料的贮存管理.材料员签字计量员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,贯彻国家计...

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