1教练管理手册2教练中心的岗位职责教练经理私人教练巡场教练全职操课教练兼职操课教练游泳教练一、教练中心经理的岗位职责工作职责:1
负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30分钟左右);2
根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作;3
处理会员投诉
跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员;4
监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪3表,检查器械使用状态;监督私教课程执行私教状态;5
检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能;6
收集、汇总工作报表;7
按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员;8
统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定;9
完成教练部销售任务;10
管理监督全体教练工作完成情况;11
定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持)工作权限:1
管理教练部,2
针对会所高端会员销售私教,每月为会员做私教服务;3
新会员的分配权;协助私人教练售课;4
本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理;5
员工请假、休假、外出工作等的批准权;6
本部门总目标任务的分配权;7
改进制度和系统的建议权
任职资格:1
大专以上学历,体育专业优先;2
具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营4养学;3
拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核;4
在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训;5
与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业
二、教练中心私教教练的岗位职责工作职责:1
直接对教练经理负责,执行教练经理指令,并向教练经理汇报工作;2
熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的操作方法,发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤;3
与会籍顾问配合,为非私教会员提供适当的指导;4
在会员练习时,注意会员安全,