施工方案一、施工准备1、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政工程施工专业队,投入到本工程施工中
保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训,并考核合格
2、材料准备:工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划,选择讲质讲信的供应商,做好各种材料的采购与供应工作
进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进场后按要求存放,保证材料的完好
3、机械准备:工程开工前编制机械使用计划,机械做到提前进场,确保工程需要
4、技术准备:编制施工阶段施工组织设计
施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察,组织学习招标文件及施工技术规范,编制测量实施大纲
根据本工程工期紧的特点,项目部技术人员随时针对现场实际情况及时编制相对应的施工方案
5、其他准备:根据现场勘察:(1)调查施工范围内的地理环境,水文与地质情况;(2)临时道路;(3),积极主动与各有关方面的高位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段
项目经理部设专人负责:(a)地方矛盾协调;(b)加强与地方政府及各有关部门的高位协调,为工程顺利施工创造良好的施工外部环境
调查周围单位、居民区的情况,协同指挥部调解沿线的地方矛盾,并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等部门搞好协调
二、现场设施布置1、临时用水:施工前与有关部门召开现场配合会,充分利用周边的给水设施,并局部埋设临时上水管线,以满足施工临时用水
2、临时用电:架设临时线路提供施工用电
3、办公、生活区设置:建立办公、生活设施点
根据现场调研需现场搭设现场办公室、职工宿舍
三、主要施工技术措施3、技术准备:在各项工序施工前进行技术方案编制和交底,提交监理工程师确认
(1)了解河塘清淤的长度、宽度、深度及工程量,弃方堆放场地,掌握淤泥的界定标准
清淤前应设法探明淤