中建三局项目商务项目策划书VIP专享VIP免费

.参考资料.中建三局项目商务策划书（范本）一、投标商务策划1、工程概况以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模、功能、结构特点。工程概况和主要指标情况表建设单位设计单位监理单位工程地点投资性质□国资□企业自筹□外资□民营□其他工程类别□公建□厂房□住宅□路桥□其他结构类型建筑面建筑物高度层数（地上/基础类型积（m2）（地上/地下）地下）总包合同范围指定分包工程范围工期目标质量标准安全（文明）施工目标拦标价（标底）：万元投标价在拦标价基础上降低%其中土建：万元；安装：万元（给排水：、工程投标价:万元强电：、暖通：、消防：、弱电:）；其他：万元。.参考资料.造价指标：元/平方米土建：元/平方米安装：（给排水：元/平方米、强电：元/平方米、暖通：元/平方米、消防：元/平方米、弱电：元/平方米）填表人：年月日备注：本表由公司（分公司）市场部和商务部填写，其他部门配合。2、标前成本测算一览表要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单和编制投标方案，开标前3天完成成本测算工作，并进行评审，确定投标策略及最终报价。标前成本测算汇总表（明细表可自行展开）项目名称：单位：万元序号费用项目投标报价测算成本盈亏额备注直接费1人工费2材料费3机械使用费4措施费其中周转材料费安全费临建费CI费现场管理费其他间接费（企业管理费）专业分包四规费五税金六计划利润.参考资料.3、投标价与市场价对比表1）、人工费序号项目名称包括内容投标单价市场单价备注一、劳务单价（清包工）1钢筋制作安装2砼（现场搅拌）3砼（商品砼）4模板搭拆5砌筑6内墙抹灰7外墙抹灰8双排脚手架搭拆9贴地砖10贴外墙砖11贴内墙砖二、扩大劳务分包1模板搭拆（含支撑、模板等周转材料）2模板搭拆（不含支撑钢管）3砌筑4内外墙抹灰.参考资料.2）、主材及周转材料费序号项目名称规格投标单价市场单价备注主材1商品砼C15抗渗抗冻各加元/立方，汽车泵加_元/立方，地泵元/立方。C20C25C302钢筋（线材）C6.5—8圆钢C10-12冷扎带勒钢筋C7—11螺纹钢C20II级III级钢C363水泥P32.54砂子中砂5碎石20〜40MM6砌体周转材料7木枋中枋大枋8木模板9料具租赁钢管扣件10.参考资料.合计3）、设备租赁费序号项目名称规格型号市场单价备注1塔吊2施工电梯3输送泵电泵柴油泵4施工吊篮合计4）、分包费序号项目名称规格投标单价市场单价备注1人工挖土方2机械挖土方3回填夯实4防水工程.参考资料.5保温工程6钢结构7门窗工程8装饰装修工程9.参考资料.4、投标商务策划着重策划经营伏笔、重大盈亏项投标策略及拟定应对措施。序号清单项合同收入测算成本盈亏额投标策略拟定应对措施责任部门备注亏损点12小计赢利点12小计合计公司（分公司）商务部经理：项目经理：填表人：年月日.参考资料.、履约商务策划1、合同销项表根据招标文件中合同范本及投标报价情况，针对合同履约要求、投标承诺和公司（分公司）的履约能力，逐一对人员组织、资源配置（劳务、分包、材料、设备等）、工期、质量、安全、文明施工目标等履约要素进行合同销项。对于不能销项的要制定应对措施。合同消项表工程名称:时间：年月日序号类别条款分项能否消项销项原因不能消项原因备注（签字人）能（V）否（V）1签订合同双方是否具备法人资格业主资信条件2是否另行签订备案合同，两份合同执行是否存在歧义和风险3双方一般权力和义务项目班子能否满足招标文件和工程施工要求现有的劳务队伍储备能否满足施工要求现场是否具备开工条件开工所需的手续是否已办理完毕，双方责任是否明确4施工组织设计和工期施工方法和技术手段能否满足工程要求总工程师：工期能否满足合同要求工期奖罚能否接受5合同价款与支付合同要求垫资能否接受（如有垫资附资金流量表和资金解决方案）总会计师：保函（或保证金）的额度和方式能否接受.参考资料.工程款支付方式能否接受测算的项目纯盈利预计在％左右6质量与检验质量目标能否达到合同约定要求质量罚款比例能否接受7安全施工安全目标能否达到合同约定要求安全罚款比例能否接受工程安全防护、文明施工措施费是否符合规定要求和满足施工需要是否能够承受业主指定分包单位的安全风险8...