幼儿园园长工作参考计划范文5篇幼儿园园长工作打算(一)一、以老师成长为本，接着做好师徒结对工作，交融新老师和骨干老师的专业力量，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上经历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的治理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位治理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，依照新聘老师的才能、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。2、如今职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级治理情况进展评估、评比，对优秀老师进展岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。治理人员要对骨干老师的短板部分进展评析，制定培训学习打算;对优势部分也要进展总结汇总，构成经历学习材料，大家取长补短。3、治理人员：做好总结，分析内外部情势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流淌性预测，制定保教、后勤工作的详细工作打算。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。要绝对防止老师在穷于应付，以实实在在能协助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的缺点，减少量次，提高水准。二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高质量的保教效劳。1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿别离焦虑，让幼儿尽快习惯幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查，构成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长理解班级常规、沟通方式、交流渠道、老师的专业才能和个性特点，建立家园沟通的根底。各班做好家长幼儿园开通工作，让更多家长通过智能随时随地能理解小孩在园情况。没有智能或不会上网的家长，要做好家园联络栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项才能的评估。新学期幼儿才能培养的重点打算，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童开展指南》，做好班级幼儿才能培养打算，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好小孩习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学打算和班级打算执行，做好过程的记录。各班开通幼儿园，加强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进展了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进展全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。2、区域环境建立：各班要创立本人的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿才能为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境：重高质量沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的目光看本人的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心肠对待每个小孩。对家长友好、有本人的原则，以小孩的长远开展为根底，共同培育幼儿。五、接着做好后勤效劳：操纵好传染病、做好幼儿饮食治理。效劳好老师、小孩和家长。依照新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。组织好年末亲子运动会，在原来的根底上做些创新。六、做好省级园所评估预备，在材料档案治理上标准化。注重工作过程材料的整理、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目的，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。幼儿园园长工作打算(二)一月：到了一月份，学期工作已接近尾声，园长除了接着抓好日常的教育教学、后勤保育等工作，还应重点做好放寒假前的各项工作。1、催促老师对半年的教育教学效果作检查、分析，力求精确而全面地把握每个幼儿各方面的开展情况，在此根底上，填写幼儿在园情况汇报单。要求汇报单既能反映各...
