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如何加强对扶贫干部培训思考近年来,各级紧紧围绕“精准扶贫,精准脱贫”基本方略,突出资源整合,坚持改革创新,着力抓好贫困地区党政领导干部、贫困村基层组织负责人、扶贫系统干部和参与扶贫开发行业部门干部培训,为确保如期实现稳定脱贫目标提供了坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持
但离党中央、国务院的要求,离贫困地区干部群众的期待、离完成脱贫攻坚目标任务还有很大的差距,也面临新的挑战
一是20xx年全面建成小康社会任务重、时间紧,特别随着扶贫开发进入啃硬骨头、攻坚“拔寨”的冲刺阶段,对贫困地区干部和扶贫干部思想素质、能力水平提出了更高的要求,通过短时间的培训很难达到目的
二是扶贫开发贵在精准、重在精准,但贫困地区干部和扶贫干部培训真正能在内容方式、培训体制、师资管理等方面精准,还有很长的路要走
三是面对新形势、新任务、新要求,贫困地区干部和扶贫干部培训资源整合还不够,培训体系开放程度还不高,培训内容与需求还不能完全一致,培训约束力还需要进一步提高
四是工学矛盾突出
目前,基层干部脱贫攻坚任务重、压力大,具体事务多,加之各级的检查验收、明察暗访,能挤出时间参加培训不易
从现在起至20xx年,是巩固脱贫成果、建立增收致富长效机制阶段,贫困区县干部和扶贫干部培训工作至关重要,建议在四个方面加大力度
一、强化责任落实
各级要进一步细化、实化分级负责、分工明确、部门配合、高效有序的责任机制,真正形成面上全覆盖、点上全联动、线上完全衔接的培训体系,为扶贫开发干部培训规划的顺利实施提供强有力的组织保障
二、切实加大投入
要加大培训资金筹措渠道,一是要从中央财政专项资金中加大安排力度