第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页宇通客车职位说明书—物资供应处处长职位编号：职位名称物资供应处处长所属部门物资供应处直接主管公司生产副总直接下属物资调度、业务员、计划员、技术员、运输员编写日期2001/12/26编写部门物资供应处工作目的:为保证公司正常生产的物资供应工作，组织供应处员工，协调相关部门，按照适质、适价、适量、适时原则采购，满足生产经营所需
工作职责绩效指标2
制定、审批采购计划、资金使用计划
每月25日前审批下月采购计划；每月2号前制订本月资金使用计划
计划制定的及时性计划数据的准确性承担责任：全部工作时间百分比：10％2、组织供应处员工进行物资采购
－分解采购计划，安排业务人员进行计划定单下达；－落实监督采购计划执行情况；－审批应付帐款的支付
定单下达及时性计划执行的有效性采购及时性物资质量应付帐款支付的准确性承担责任：全部工作时间百分比：40％3、降低采购成本工作
－组织每年度的招标工作，对大宗物资指导谈价；－制定月度物资库存指标，并监督执行；－考察供应商，了解外购物资成本构成，了解供应商生产经营情况
招标工作规范性库存指标合理性承担责任：全部工作时间百分比：30％5、供应处人员管理
工作安排和指导；绩效考核和薪资分配
工作安排及时性绩效考核合理性承担责任：全部工作时间百分比：20％第2页共3页第1页共3页供应处处长直接主管：生产副总全处员工质检处质量信息生产计划处生产信息销售公司订单、服务各生产车间生产信息供应商采购有关信息政府部门政策信息成本中心价格信息技术中心技术信息财务中心财务信息仓库库存信息供应商采购有关信息政府部门政策信息编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页工作权限1
人事权限：供应处人员使用决定权；绩效考核、薪资分配决定权；3天内假务
