2022品质部个人工作总结品质部个人工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是我帮大家整理的品质部个人工作总结，欢迎大家共享。品质部个人工作总结1回首20xx展望20xx，时间转瞬间已进入新的一年，在过往的第1页共69页20xx年里，在公司各级领导及各部门同事的大力支持和协作下，品管部基本完成了上年度各项工作，在此我仅代表品管部全体员工对各位领导和同仁表示诚心的感谢!我司正处于企业发展的关键时期，在当下电气行业白日化经济的时代，企业想要在改变莫测的市场占一席之地，那么企业必需具备核心竞争力，而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不行分的，所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础同时也是先决条件。品管部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围围着公司整体发展目标，仔细执行公司的各项规章制度，履行各第2页共69页类检验标准，担负着公司三体系运行，原材料入厂检验、外协加工检验，生产过程巡检、成品检验、退货检验、常规试验，计量器具管理售后服务，等质量监控及厂内电气修理工作，思想上不敢有半点松懈大家都知道“经营是企业发展命脉，质量是企业发展的根本”，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。20xx年度在公司高层的正确领导下，全年生产产量及销售状况呈明显增加趋势，同时产品质量也在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，相识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，主动协作品管部的工作，在保持产品质量稳定中第3页共69页起到了至关重要的作用。现结合本部实际状况，将20xx年度本部门工作做一总结，详细如下：1.三体系：三合一体系审核：(内审)：一次三合一体系审核：(外审)：一次CCC体系审核：(外审)：一次三体系审核通过，但还存在若干问题，20xx年要做出整改2.原材料：原材料入厂都要经过我部进行一一检验，做到了合格入库。对不第4页共69页合格品刚好处理，不合格选择运用的并与生产部门、仓库等刚好沟通协商处理。在出厂前对产品质量严格把关，尽管如此，在出厂的产品中还是出现了一些本应当可以避开的问题，因此我司的检验方法和检查项目还须要进一步增加完善，如对可通电试验的电器元件进行通电抽检试验(如：漏电开关，多功能表等)，对结构拼装件进行抽检试装等。3.外协加工箱体和桥架图质量方面，相比上半年有所改善，但改善的力度不够，上半年长青项目桥架问题，导致批量性返工，箱体因喷涂质量，第5页共69页喷涂颜色返工，(两起扣外协款800元整)缘由分析，4月到7月间，雨水多，空气湿度大，喷涂前期处理不彻底，造成喷涂后返锈，起鼓爆皮现象。20xx年重点把控这几个月喷涂质量。4.生产过程巡检现状：.生产和质检不能做到紧密相连，不能做到人人都是质检员。.生产员工读图，识图不清，造成加工错误至返工改进方向：加大过程限制，可有效预先发觉错误及不良，削减完工后的返工工时;针对质量意识，识图实力，检验标准，工艺标准，第6页共69页惩罚标准等进行宣贯培训，加大惩罚力度，和风险的宣扬，提高员工的质量意识.(见培训安排)5.成品检验：须要进一步完善、修理、保养检验设备，做到检验全面不错检不漏检。由于ERP的限制产品迟迟不能报验，甚至产品已经发货，报验手续还没有.应严格按体系规定执行.6.售后服务：20xx年一年来始终坚持在维护公司利益的基础上，以营销为龙第7页共69页头，以满意客户为目的的原则实施开展工作，致使个别的工作盲从营销中心.总结：在新的20xx年初起先，严格执行售后服务管理制度.不能偏听业务部门的信息，每件事情要做到以事实为依据、有据可查、有法可依.7.其他工作年初焊机车间动力、照明线缆的敷设安装送电。出租厂房、宿舍和工程库的电源切改。门卫变压器复原供电和后来的撤销供电.第8页共69页更换门卫室的供电电缆.新大门的电源切改供电。各个办公室的照明修理.20xx年部门努力的方向安排纲要(该部新一年的工作重心支配指引)针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质水平。...
