2024年县城管执法局年度工作报告VIP专享VIP免费

县城管执法局年度工作报告20XX年县城管执法局按照全县“项目落实和环境提升年”的总体要求，全面落实“城市管理年”活动的各项任务目标以市容市貌管理、环境卫生管护和城乡环卫一体化工作为重点，认真履行工作职责，狠抓目标任务落实，各项工作稳步推进。现将我局20XX年工作情况及20XX年工作打算汇报如下。一、20XX年工作完成情况（一）加大环卫基础设施投入，重点项目建设顺利推进。在继去年完成12处生活垃圾中转站建设的基础上，今年按照统一规划、分布实施的原则，在XX县区及城乡结合部新建了具备公厕、垃圾收集压缩转运功能的综合环卫设施3处，机械化清扫车辆加水设施2处，独立公厕1处，提升改造XX县区公共厕所6处，配套密闭垃圾转运车1辆，以上建设项目已全部按预期计划于10月底完成了建设，并相继投入使用，城市综合服务功能得到了进一步提升。（二）城市服务功能进一步增强，XX县区环境卫生管护水平进一步提高。目前，XX县区26条道路和重点场所均已纳入到了统一保洁范围，中心街道达到了16小时保洁，其他道路实现了12小时保洁，XX县区保洁面积200万平方米，道路保洁率达到100%。一是实施道路保洁质量提升活动。为实现“主要道路保洁上水平，一般道路制度化”的目标，进一步完善和明确了道路保洁作业标准和作业规范，逐步将重点区域、主要道路的作业标准和作业规范向XX县区其他道路延伸。二是提高机械化清扫装备水平，探索人机联合作业新模式。积极创造条件，新配备机扫车、高压冲洗车等12辆，对符合作业条件的主干道全部实行机械化清扫、冲洗，对副路、人行道及其它卫生死角进行人工保洁。三是组建了午晚间专业保洁队伍，配备专门电动保洁车，在中午11：00-13：30、晚上18：00-21：00这段时间，对XX县区主要路段和重点场所的垃圾进行巡回清扫、捡拾，破解了午、晚间保洁空档的难题，实现了XX县区道路全时段无缝隙保洁。四是提高生活垃圾收运服务水平。按照“定点投放、密闭运输、无害化处第1页共4页理”运行模式，对XX县区街道和单位垃圾及时收运，日产日清，购置了电动垃圾收集车，既降低了运行成本，也有效解决了以往晨间农用三轮垃圾清运车噪音扰民的问题。五是针对群众反映的城乡结合部、破产企业和开放式居民集聚区域，垃圾长期积存影响居民生活的热点难点问题，城管局本着“先处理、再协调、后规范”的原则，完成清理后，积极与相关部沟通协调，建立完善了后续管理机制。20XX年，全县共收集清运生活垃圾36711吨，垃圾密闭运输率达到了95%以上，生活垃圾无害化处理率达到了100%。（三）创新管理服务方式，城管执法行政效能进一步提升。积极融入“济南城管模式”，在最大程度上实现市容环境和民生问题的兼顾。占道经营、违章建设是长期以来困扰城市管理和群众普遍关心的热点、难点问题，县城管执法局积极融入“济南城管模式”，在加强日常巡查监控的基础上，进行了多方面的探索和实践。一是推行“全面覆盖，分类管理”的执法巡查模式，实行早、中、晚“错时工作法”，在XX县区主要道路和重点区域实行定点巡查，做到“高峰固点、低峰巡线”，科学合理地配置执法力量，提高执法工作针对性。在执法过程中，做到“先服务、再管理、后处罚”，对首次违规占道经营者进行批评教育，建立诚信档案，引导其进入市场或夜市规范经营，对多次发现拒不服从管理者依法给予行政处罚。二是针对违规占道经营“便民”和“扰民”的双重特点，城管局在XX县区具备市场条件又不影响市容和交通的区域划定了6处临时性小市场和1处夜市，允许商贩在规定时间、规定区域内规范经营，为流动经营商贩、违规商摊点提供合理经营的空间，引导商贩由“违规经营”转变为“规范经营”；三是积极借鉴济南“西瓜地图”思维模式，在瓜果蔬菜大量上市之前，协调部分具备条件住宅小区的物业管理部门，在居民小区门口或院内，设立瓜菜直销点，并通过在电视台播放字幕和发放宣传材料的形式，告知广大瓜农、菜农临时性小市场、瓜菜直销点的具体位置和相关管理规定，为瓜农菜农进城和XX县区居民生活提供了方便。四是进一步完善违章建设“属地化”管理制度。与建设、国土、公安、街道办建立了违章建设联查联处机制，减少...