中学骨干教师培养参考计划范文一、指导思想为促进我校师资队伍专业化开展,深化教育教学改革,不断提高老师的全面素养,特别是教育创新思维才能、学科知识拓展才能、信息技术运用才能和教育科学研究才能的构成,使老师在施行新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀老师
学校决定,老师施行有打算地培养,逐步提高老师的教育教学水平
二、培养目的通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等方式,培养老师的教育创新思维才能、学科知识拓展才能、信息技术运用才能和教育科学研究才能
在三年内有三名老师成为市学县级教学能手,有五名以上老师成为县级骨干老师
三、培养方式
1、沙龙式培训
"权威"主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与开展面临的主要咨询题与对策进展辅导讲座;建立"青年老师读书班"、"班主任沙龙"、"老师读书沙龙"建立骨干老师和青年老师培训机制
2、"请进来"与"走出去"的培训
我校将接着聘请名师、专家来校上示范课,作讲座,选派骨干老师参加区"名师工作室"培训
3、反思式培训
我校培训方式把"研讨式教学"方式引入课堂,以现代科学教育理论为指导,按照"独立考虑--集体研讨--引导反思"的活动顺序组织教学
开展随堂听课周活动,鼓舞老师理解掌握其他学科中有哪些知识点与本人所教学科有关;二要采取定期集体备课的方法,不同学科的老师在一起共同研究有关咨询题
三要对老师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求,并把它作为老师业务考核的一项,考核的结果与表彰奖励挂钩,激发广大老师不断加强学习的动力
四、详细措施1、成立健全组织
成立"老师培养工作领导小组",由校长担任组长,由教学副校长带着教诲处、科研室详细施行
领导小组加强对老师培养培训工作的领导,坚持把老师培养工作放在学校工作十分突出的位置上,把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一