吴慈仁同志先进个人事迹吴慈仁同志现担任子虚市污水公司财务总监，主要负责分管建设资金、污水处理经费和行政经费和财务科工作
20XX年，该同志组织财务部门以“资金管理、财务预算”为重点，扎实推进企业财务制度建设，完善内部管理流程，强化会计核算基础工作，保障了资金安全、国有资产保值增值，提高了公司财务管理水平
一、认真学习，政治思想素质好、工作作风正
吴慈仁同志能积极参加党委中心组的学习，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观
工作中能够理论联系实际，到各单位深入了解情况，密切联系群众
二、规范资金管理，确保治水资金安全
根据《河流整治和污水治理专项资金管理办法》，制定了公司治水资金的内部管理制度
在资金支付审批过程中，能够促进有关部门按制度办理支付，把好支付关
从20XX年至20XX年，投入污水治理的资金近**亿元，能够做到遵守有关的财经法规，做到专款专用、专户管理，资金审批程序合法、合规，确保了资金安全
三、完善财务制度，实行财务预算管理，加强过程控制
在水务行业改革后，各污水厂的营运经费由财政核拨改为按企业资金管理
为了适应管理模式的变化，先后制定了《污水营运资金管理办法》、修订了《污水费用报销管理办法》，规定了营运资金的支出范围、审批流程、审批权限、会计核算、监管措施
对各污水厂实行财务预算管理，把年度成本费用指标分解至各单位
每月制定营运费用计划，定期进行成本费用及财务预算执行情况分析，强化过程控制
四、加强会计核算基础工作，提高会计信息质量
实现公司及属下单位财务联网，使用统一的财务软件，统一会计科目和会计报表，为财务信息的实时性提供了保障
合并了基本建设项目核算的帐套，以单位主体为设帐主体，减少不必要的帐套
加强会计稽核职能，设立专人专职审核会计业务处理，从完善业务程序上把好财务收支关
第1页共2页五、加强财务监督，定期、不定期对公
