如何写好一篇领导讲话稿如何写好领导讲话稿——文无定法贵在用心引言以文辅政是办公室和其他文字工作部门的一项重要职责。起草领导讲话稿是文秘工作的重中之重。主要内容。一是必须把握的两个前提；二是应注意的三个问题；三是需要重点把握的四个环节；四是当好秘书应具备的素质和能力；五是体会与感悟。一、必须把握的两个前提一要吃透上级精神从两方面入手。一是在起草文稿时，着力研究上级精神，深刻理解精神实质，把握政策准确全面，引用政策原汁原味，落实政策不折不扣，确保上级精神在文稿中得到切实体现。二是在文稿审核时，看其内容是否符合上级精神，所-1-提措施办法是否与现行政策相悖、是否具有可操作性，做到贯彻上级精神全面不变形，体现上级政策规定具体不走样。二是要准确领会领导意图认真按照领导思路打磨文稿，做到领导的思考深入到什么层次，讲话稿就准确表达到什么层次；领导的指向触及到什么方位，讲话稿就准确跟进到什么方位；领导的要求具体到什么程度，讲话稿就准确反映到什么程度。一要明确讲话稿写作与领导意图的关系。二要明白领会领导意图的主要途径。三要熟悉领导的风格。三、应注意的三个问题一要把握分寸，量体裁衣。比较普遍的一个问题是。部门在为党委、政府领导起草讲话稿时往往没有站到应有的高度，把本该由部门领导讲的话简单改为由党委、政府领导去讲。二要避免雷同，讲出新意。第1页共3页可以在以下几个方面下功夫：一是可根据领导者的特定身份就会议的主旨阐发观点，展开议论，这样可较为自然地成为“一家之言”。二是适当变换议题的角度，用独特的角度来看待问题、阐发观点，使人耳目一新。三是选择那些富有新意的材料来说明问题，不同程度地满足人们审美意识和求异思维的需要，使听众开拓视野，回味无穷。三要严肃活泼，调节气氛。适当举举例子、讲讲故事，也可以起到调剂气氛的作用。三、要重点把握的四个环节一要认真细致地构思谋篇。不死板，不杂乱。具体要求是。纲目清楚、思路贯通；层次清晰、段落完整；衔接紧密，符合逻辑；开头明快、结尾有力。布局的方式一般有两种。一是列书面提纲。二是打腹稿。二要合理使用起草方式。公文起草一般有四种起草方式。一是办公室起草；二是业务部门起草；三是组成起草小组起草；四是领导亲自起草或主持起草。文章在写作过程中，要在“精于战略”的同时，也要“娴于战术”。三要精益求精地反复修改。从“五看”入手。一看主题是否扣紧。二看框架是否合理。三看内容是否遗漏。四看重点是否突出。五看文句是否准确。几种基本的文章修改方法。1.审阅修改法。2.通读修改法。3.冷藏修改法。4.讨论修改法。5.特邀修改法。四要精心设计标题。大标题要有气势，中标题要有新意，小标题要有观点。第2页共3页四、秘书应具备的素质和能力一要有服务意识和奉献精神。要有主动服务意识和无私奉献精神二要善于大量搜集写作素材。要积累众多的文本材料。平时多思考，形成有独特见解的观点群。三要有过硬的文字功夫。容易写错的字词。“截止”与“截至”、“抵销”与“抵消”、“谋取”与“牟取”、“账目”与“帐目”等。容易念错的字词。长吁（xu）短叹、提（di）防、倔强（jiang）、联袂（mei）、参差不齐（cenci）、鞭笞（chi）、嗔（chen）怒，等等。修辞手法的运用。俗语、警语、换字。四要努力改进文风。要在“文字精炼”、“篇幅短小”上下功夫。五、体会与感悟多学、多记、多思、多看、多写、多练腿勤多调研；手勤多积累；脑勤多思考；辛勤甘寂寞。积学以储宝酌理以富才研阅以穷照驯致以怿辞——（南北朝）刘勰第3页共3页
