县干部挂职工作总结20XX年,我县在去年的基础上,进一步加大挂职干部管理力度,通过一年的努力,挂职干部在为我县经济社会又好又快、更好更快跨越发展做出应有贡献的同时,自身也得到了较好的锻炼,政治上更加稳定,思想上更加成熟,作风上更加务实,工作能力、协调组织和领导能力等各方面都得到了较大的增强和提高,责任心、使命感进一步增强,得到了干部群众的认可,现总结如下:一、基本情况20XX年到我县挂职的干部共301名,其中
1名挂XX县区委常委、副书记,2名挂XX县区委常委、副县长,4名挂任副县长,7名挂XX县区直单位副局长或股长,24名挂任乡镇党委副书记、党委委员、副乡长、科技副乡长或乡长助理(其中18名兼任村党支部书记、副书记或主任助理),263名挂任村党支部书记、副书记或主任助理
二、主要做法县委对干部挂职工作高度重视、精心安排,积极为挂职干部创造良好的工作和生活环境,为挂职干部的成长、成熟提供发展平台
一是按照要求及时为挂职干部办理任职手续,明确挂职干部的分工,让挂职干部及时溶入新的工作环境,尽快转变角色,适应新的工作岗位
二是做好生活上的保障,结合干部挂职单位、部门的实际,力所能及地安排好挂职干部的食宿,尽量满足挂职干部的生活需求;每逢节假日,还尽量安排挂职干部回家与亲人团聚;通过这些措施,切实解除了挂职干部的后顾之忧,让其全身心地投入到新的工作当中
三是安排专人对挂职干部进行“传、帮、带”
挂职干部对新的工作环境、新的工作岗位以及农村基层工作认识程度各不相同
为此,我县结合挂职单位和部门的实际,安排专人对挂职干部进行“传、帮、带”,使挂职干部及时熟悉工作环境,明确工作职责,充分发挥挂职干部的优势和作用
四是积极与挂职干部交流沟通
在挂职干部取得成绩、遇到困难或出现工作失误的时候,及时找他们交心谈心,给予奖励、安慰和鼓励,一些单位、部门的第1页共4页主要领导还主动找挂职干部谈心