县公共资源交易管理办公室工作总结报告今年以来,我办紧紧围绕县委、县政府的工作部署,以加快公共资源市场化配置改革为抓手,以规范操作、服务工程为重点,勇于探索,狠抓落实,公共资源交易工作平稳有序
全年,共完成各类交易428宗,总交易额约87亿元
其中工程总交易额约61亿元,工程招投标增效节资约3
8亿元,产权交易土地拍卖增值约1121万元
一、转变职能,强化服务,一线工作法深入实施1
全力服务重点工程
积极配合重点工程建设,全面落实“三专三制度”,认真做好服务和监管
一是“三专”,即专人负责、专业会审、专家监管
对每个重点工程,明确专人联系,统筹安排招标文件会审、招标公告、开标的时间
第一时间召集相关部门对重点工程招标文件进行集体会审、集体决策,尽力防止因招标文件表述不清造成招标失败、影响工程进展的现象
对每个重点工程,均派人到开标现场监管,监督评标专家的评标行为,及时处理临场出现的问题,对规模较大的,实行办领导现场监管制度
二是“三制度”,即进展预报制、限时办结制、提前介入制
提前与业主单位联系,了解工程前期进展,协助统筹安排各节点时间,提醒遗漏事项,尽量缩短前期准备
明确收到招标文件初稿2个工作日内,必须给业主单位答复修改条款和会审时间
对一些时间紧、前期准备事项正在办理的重点工程,实行提前介入,先招标后补办手续
大力扶持象山建筑企业发展
认真评估近两年来实施的10项招投标方面扶持象山建筑企业发展的对策措施,对照法律法规,研究实施细则,努力寻找工程招投标公平竞争与支持象山建筑企业发展之间的平衡点
广泛调研,撰写《我县建筑企业在象市场占有率尚有较大提升空间》,提出适合我县实际的对策措施
出台并实施《xx县建筑企业年度投标保证金制度实施办法(试行)》,通过自愿申请、一次性缴纳投标保证金,取代企业每次投标时缴纳,减轻企业负担,方便企业投标
继续开展“报名族”企业专项治理,扩大