医院后勤工作参考计划范文(1)XX年是我院三级专科医院评审的关键年。依照全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于"抓基层、打根底、苦练根本功"的工作要求,结合医院第二个五年业务开展规划和医院XX年工作思路，制定医院新一年打算一、指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央《关于进一步加强和改良公安工作的决定》、"二十公"会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以"基层根底年"为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在提高"四个才能"、两个水平"、"五个落实"，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推进医院工作上一个新台阶，实现"四个零"目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的"创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位"的总体目的，XX年医院要努力实现以下详细目的（一）加强平安认识、质量认识、治理认识、大局认识，进一步完善医疗平安治理制度，标准医疗平安治理措施，严格执行医疗平安治理制度，提高医疗平安治理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律认识、效劳认识，严格执行"五条禁令"等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。（三）接着开展"四个零"活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程治理、全面质量操纵，通过三级专科医院评审。（四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。（五）加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。（六）加强科技认识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作打算和措施（一）进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，加强政治认识、大局认识、平安认识、质量认识、法律认识、人权认识和效劳认识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在提高"四个才能"。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地点性法规建立，健全和完善相关工作机制，处理出入院程序、内容不标准,出院难的征询题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动接受社会监视、群众监视。（二）加强平安环节治理，强化事前预防，确保医院全年平安4、接着深化治理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防备措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防备机制和事故预警机制。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直截了当现场治理，强化科室平安治理的责任心、主动性，提高科室的平安治理水平。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防备措施"三熟知"和早发觉、早治疗、早操纵。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和"三未"、"四外"病人的平安防备措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态操纵。7、实行全员参与、全过程操纵、全面落实防备措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人本人治理本人的才能，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位...
