温州式瑞金调研思考九十年代中期,“温州模式”就引起了瑞金的关注,现在再次提出“学习温州,打造瑞金”,笔者认为要总结经验教训,着力解决为什么学、学什么和怎么学的问题,对此,谈点个人看法
一、解读温州发展,吃透温州精神,是“打造温州式瑞金”的首决问题温州起步时基础也是非常落后,存在“三少一差”问题:人均耕地少,国家投入少,资金开发利用少,交通条件差
但他们硬是从小到大,一步一个脚印把蛋糕做大,成为全国市场经济的发祥地,个私经济异常发达
36000多家股份合作企业堪称地域经济一大奇观,服装、皮鞋、眼镜、打火机等在国内行业中,占了很大份额,农民人均纯收入由113元增到3833元,财政收入由1
35亿元增到45
99亿元,创造了温州速度
从而形成了温州模式,走出了依靠老百姓自己的力量治穷致富、发展经济的路子,大大减轻了国企改革给政府带来的阵痛,有效增强了税费征收总量和财政实力
温州整个发展过程体现出许多可学之处,本人归结为三点,认为尤其值得借鉴:一是要学温州的谋事之识
温州领导班子谋事有见识和前瞻性
七十年代,割资本主义尾巴时,温州就悄然盛行裁逢、鞋匠、泥工、木工、理发、弹棉花等手工业;八十年代放开后,抓住机遇,从起步到起跑,很快形成“家庭工业为基础,专业市场为依托,十万供销大军为纽带”的小商品大市场格局;九十年代,他们的做法得到中央肯定,更是放开手脚,进行股份合作制产生、发展和规范的第一次创业,基本完成原始积累,紧接着进行以质量立市为中心的二次创业,使温州个私经济发展又是一个大转折,温州经济规模空前
二是要学温州的干事之胆
温州发展是个从无到有、从低级到高级、从数量到质量的循序渐进过程,整个过程充满艰辛和风险,从七十年代“割尾巴”、八十年代“绕红灯”、到九十年代一度传言他们把资本主义请进了温州,政府和主要领导承受了巨大压力,但始终没有放弃发展这个硬道理
一切以唯实、以群众利益为出发