如何当好一名派出所所长的演讲(2)三是对于社会上的弱势群体,我精心编织一个“保护网”,真正维护他们的合法权益
去年,两名外地民工被当地三名青年殴打致伤
这俩民工怕案子不处理,专门送来两条烟
当我拒收礼品后,他们脑袋耷拉着,心想肯定没戏了
结果不到一个月,当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时,他们感动的连说,“真没想到,警察这么认真负责”
作为所长,我常常感叹
现在的民警难管,队伍难带
要想真正做到从严治警,管理好队伍,也不是容易的事
但只要严于律己,率先垂范,用真情关心民警,用制度规范民警,管理好队伍也就不难了
首先严格要求自己,尽量做到各项工作干在前,危险时刻冲在前,廉洁自律做在前,关心民警想在前,处处做民警的带头人
98年夏天,有个自称“老大”的流氓恶棍王某正在商店门前闹事,围了很多老百姓,他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威,并对赶来的警察狂妄叫嚣:“谁敢上,谁上来我就砍死谁
”怎么办,上,可能被凶残的歹徒砍伤,退,上百名群众都在看着我,民警也在看着我
这时我毫不犹豫地选择了“上”
我一边喝令王某防下凶器,一边迅速冲上前去,趁他一个趔趄,顺势将他放倒在地,夺下斧头,将其制服
二是结合派出所实际,建立了《队伍建设规章制度》230条,长期坚持实行军事化、正规化管理
在所,内务管理整齐划一,被褥叠放都是豆腐块,牙具毛巾统一,位置固定
整个所内找不到扑克、麻将
有人可能说我管得太严了,我认为:这样做不是搞形式,而是为培养民警一种良好作风和团队精神,使民警真正认识到“所衰我耻,所兴我荣”的深刻内涵
试想,如果民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里,工作热情会高吗
事实证明,一个真正管理严格的队伍是出政绩的
几年来,我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风,而且多次立功受奖,获得多种荣誉称号,并先后有5名同志走上了基层领导岗位