物业日常管理方案日常管理工作一、前期物业管理服务内容前期介入和物业接管验收，了解业主及物业使用物权
1、参与单项工程的甲乙方交接验收；（新建部分）2、参与整体工程的甲乙方交接验收；（新建部分）3、物业的接管验收及问题的整改、督促；（新建部分）4、接受业主入住前的相关咨询；（新建部分）5、供业主入住前的上门服务
（新建部分）二、业主入住管理1、办理业主入住及接房的相关手续；2、对业主及物业使用人的二次装修进行管理
三、后续物业管理服务内容1、公共性服务（1）清洁卫生管理；（2）绿化日常维护管理；（3）治安管理；（4）共用蓄水池的维护管理；（5）水电管理；（6）排污设施管理；（7）道路维修管理；（8）房屋共用部位的日常养护维修；（9）物业档案资料管理；（10）车辆停放及交通秩序管理；（11）代收代交水电气费；（12）根据需要增设的其他服务项目
（13）开设法律咨询平台，为监狱劳改人员家属提供法律援助2、特约性服务（一般外联工作）特约性服务指提供公共性服务以外的，为满足业户的个别需求，受其委托而提供的服务（1）家居设施维修包括
维修户内供用电设备、家具及门窗维修、厨具及卫生洁具维修、给、排水系统的维修、家电维修、冷气机月保等
（2）家居清洁服务包括
地板打腊、抛光、清洁家私、玻璃、灯饰等
（3）家政服务第1页共4页包括
提供代客订票、送餐服务、室内装修设计、布艺设计、绿化设计、保险咨询、法律咨询、私人健康护理、私人管家、秘书、保卫、汽车美容等
四、公共性服务的具体行式及解析：1、设备图纸、档案资料齐全，管理完善，可随时查阅，配备所需各种专业技术人员，维修和操作人员持证上岗
针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正常并有针对突发事件的应急措施，确保年无故障运行时间达到95%以上
2、供电系统（1）保证24小时正常运行，出现故障，立即排除
（2）限电、停电按规定提前通知业户，外线停
