西安公园华府一期室外雨污水及沥青道路工程抢工措施方案西安公园华府一期室外雨污水及沥青道路工程抢工措施方案一、工程概况项目名称：西安公园华府一期室外雨污水及沥青道路工程建设单位：西安正惠房地产开发有限公司监理单位：陕西大成建设投资管理有限责任公司二、编制依据1、景观施工合同及招投标文件。2、景观设计施工文件。3、相关的景观施工规范及文件。三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，以“西安蓝光公园华府一期抢工专题协调会议”精神为室外景观工程完成目标。四、抢工技术措施为了保证建设方整体工程进度的圆满完成，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，我司项目部根据目前公园华府一期工程正在施工主体结构的实际情况，本工程需采用以下措施进行赶工：（1）、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配置表）（2）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）（3）、加大周转材料投入，为了缩短工期，采用全新模板及支架，不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、增强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为第1页共5页天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。1、人员配备配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，确保景观工程施工如期完成。2、技术措施制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、工程交接、工程图纸和施工技术资料等程序和制度。3、组织措施工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。4、物资供应选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度，大力推行设备及材料的仓储管理。5、赶工措施网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。6、受天气影响的赶工措施（1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。（2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整第2页共5页作息时间。（3）、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。（4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。7、安全措施（1）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿问。（2）、给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）（3）、由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需要加大投入，做好层层铺满脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。五、施工进度计划的保证措施1、与班组签订抢工协议明确工期期间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖惩作为实现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖励制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层...
