《请给我结果》读书参考心得5篇，《请给我结果》读书心得1首先感激公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的《请给我结果》这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们往常对咨询题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视咨询题，真是收获颇丰。每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的一直，表达在职场中确实是给上级结果，给本人结果，做个有执行力的人。为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功?《请给我结果》一书特别好的诠释了这个咨询题:思路决定出路,结果断定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对本人负责，对别人负责，对工作负责;在工作中精准的明确本人的位置，锁定责任，锁定结果。这本书让人以一种全新的思路去考虑本人的工作与生活。结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果坚持信念，英勇面对，永不放弃!详细为下面几个道理：完成任务不等于结果执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度咨询题，做好做坏，才能咨询题。我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要明白上级/老总把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，“只要结果，不要借口”。2.心态决定行动，行动决定结果看到如此一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。这时他们前方出现了半杯水。甲说：“哇塞，居然还有半杯水，好好啊!”乙说“上帝啊!怎能够如此，只有半杯水了，我确信死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去考虑，结果确信是好的。所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即便失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大才能获得决策时所要的结果。3.办法决定行动，行动决定结果，结果断定人生“坐而言，不如起而行”，只有办法远远不够，尽管行动不一定有结果，但是不行动一定没结果。心态制造行动，结果心态是一种积极主动的心态。任何企业，个人都是依托结果而不是过程生存，没有结果，就意味着企业要破产;没有结果，就意味着个人要被企业辞退。暂且躲避或者是只是思索都无济于事，它只能让你不断停留在原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。诚如书中所说：首先，将事情分成四个象限，重要，紧急，不重要，不紧急。其次，根据重要，紧急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。如此不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。4.没有假设，只有必须不管从事什么职业，我们都要给本人灌输一种“必需要”、“一定要实现”的信念，不能给本人留任何退路。由于你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切方法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营治理中是万万不能被接受的，因此，一定要，必需要，给本人施压，从而给本人动力。5.速度第一，完满第二“一个差的结果比没有结果强”，这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完满的人都想在本人的才能范围内把事情做得完满些，再完满些，更完满些，但假如一味的追求完满而妨碍了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不同意时我们就只能舍完满而求速度了，或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟0.1好过0。6.锁定责任，才能锁定结果责任好比猴子，一个把本人搞得特别忙的治理者，并不是一个优秀的治理者。一个优秀的治理者是明白得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到本人身上来。绝不能越俎代庖，这确实是他们的治理原则。由于只有如此，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得治理者所要求的结果，而且如此，也大大减少了员工找借口的几率。7.永不泄气，从失败中获得成功世上没有永远的成功，只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败，桑德斯上校面对1009次的失败，他们不曾泄气，不曾放弃，最终获得了人生的成功，获得了他们想要的结果。当我们期盼成功这个结果的到来...
