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碎片内容
农民自我组织能力培育问题探究——以武威市天梯山人参果产业协会为例目录[摘要]1一、引言
1二、案例背景
2三、红星市天梯山人参果产业协会发展及农民自我组织能力的培养
2(一)农民自我组织能力的培育阶段—为提高产品竞争力,提升话语权,整合分散力量
2(二)农民自我组织能力的发展阶段—割除发展顽症,建立完善的组织体制,形成自我约束机制
3(1)建立民主机制,谋求共同利益,实现共同发展
3(2)起草章程,实现组织透明化运行,建立内部约束机制
4(三)红星市天梯山人参果农业专业合作社自我组织能力的提升——打造市场品牌,提高议价能力
4(1)对外营销,树立品牌形象
5(2)整合分散力量,引入资本,对商品进行深加工
5四、结论与建议
6(一)挖掘能人权威资源,着力开发渠道功能,实现农民自我服
从事历史教学,热爱教育,高度负责。