教师每五年一周期全员培训规划----------义务教育均衡(1)VIP专享VIP免费

通江县太平乡中心小学五年一周期教师培训规划为了进一步加强我校教师队伍建设，提高教师队伍整体素质，根据《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》(国发〔2012〕41号)、教育部、中央编办、财政部、人力资源社会保障部《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》（教师[2012]11号）、结合我校教师队伍建设实际，制定本规划。一、指导思想认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以科学发展观为指导，以培养造就高素质教师队伍为目标，以提高培训质量为核心，按照“统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效”的原则，按照教师培训总体要求，以外出培训、集中培训、送教下乡、远程培训、校本培训等为主要培训形式，切实加强教师职业道德、教育思想、专业能力和教育科研能力培训，培养一批在全市乃至全省都有一定影响的中青年骨干教师、名师和名校长，不断提高教育质量和办学水平，努力实现教育事业跨越式发展。二、培训目标全面提高中小学教师的师德修养和专业化水平，进一步建立和健全中小学教师培训制度，使教师的教育教学水平进一步提高，教改科研能力和运用现代教育技术的能力进一步增强，各级学科带头人和骨干教师数量有较大幅度增长，中小学教师全员培训率达到100%，2011—2015年期间各学段、各学科安排集中培训不少于180学时。提高培训和高级研修培训等等。三、培训的主要任务和内容1．教育管理干部培训切实加强全市中小学校长培训和教育管理干部的培训工作。五年期间，对中小校长要进行新一轮的全员培训，使校长持证上岗率达到100%；对新任和拟任校长要按新的培训课程内容进行培训。选送一批办学思想明确、综合素质好、有一定的理论基础、办学水平高的知名校长，参加国家和省级高级研修班培训。继续举办教务主任、政教主任、总务主任等学校中层管理干部培训班，提高学校的管理水平，探索开展年级主任、教研组长培训工作。健全后备干部管理培训制度。每年组织一期学校后备干部培训班，通过引导和培养后备干部广泛学习教育教学改革、教育教学管理及教育教学基本技能等知识，促进后备干部队伍快速成长。同时要在教育教学实践中培养锻炼后备干部，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，把有发展潜力的年轻后备干部及时放到管理岗位上，给他们压担子，让他们挑大梁，在实践中增强技能，增长才干。培训的主要内容：一是学校管理的基本规范。包括：教育教学管理、教师队伍管理、学生管理、规范办学行为、校园管理、财务与后勤管理、安全管理等；二是教育政策法规的培训与学习；三是《义务教育学校校长专业标准》的培训；四是领导艺术。包括校公共关系处理、家校合作的理论与实践，家长委员会的组织与建设、学校团队建设、什么样的校长才是好校长。2．学科带头人和骨干教师培训开展新一轮骨干教师培训，进一步提高他们的业务水平和教育教学能力，发挥其在中小学教育教学中的示范带动作用。组织我校带头参加省、市学科研修活动，开阔视野，凝炼教学经验和教育思想，为提升我校教育事业打下基础，从而带动教师队伍素质整体提升。骨干教师培训分三个层次。一是培训乡镇级骨干教师。以高效课堂为重点，以“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”等课改模式为主要内容，采取分课型培训、跟踪培训等方式，为乡镇办集中培训3名（小学语文、数学、英语各1名）骨干教师，使他们能熟练掌握“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”等教学模式的基本理念和基本方法，为各学校全面推行课程改革，提高课堂教学效益培训师资。二是培训市级骨干教师。市教育局通过专家指导、校际合作、集中培训等培训形式对学校培养的骨干教师进行重点培养和指导，培养市级骨干教师，并建立中小学学科骨干教师库。五年培训市级骨干教师5人以上。三是组织骨干教师提高培训。在市级骨干教师中，认真遴选师德高尚、专业功底扎实、科研能力突出、教学风格鲜明、发展潜力较大的中小学骨干教师，围绕政治素质、专业水平、科研引领等方面，通过外出学习、高级研修、专家引领等方式，力争将一部分市级骨干教师培养成襄...