浅析我国中小企业存货管理的问题及对策摘要我国市场经济发展迅速，中小企业也随之占据着越来越大的比例，作为中小企业资产的重要组成部分，存货管理水平的高低对中小企业的生产经营有着直接的影响。目前我国大部分中小企业存货管理都存在着一定的问题，故本文将从存货管理的基本理论出发，结合美特斯邦威服饰的案例，分析中小企业存货管理中存在的问题，并据之提出几点解决问题的对策，从而达到提高中小企业存货管理水平，提升其核心竞争力的目的。关键词：中小企业；美特斯邦威；存货管理AnalysisontheproblemsandCountermeasuresofsmallandmediumsizedenterprisesinventorymanagementinChinaABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmarketeconomyinourcountry,smallandmedium-sizedenterprisesoccupymoreandmoreproportion，asanimportantpartofthesmallandmedium-sizedenterpriseassets,thelevelofinventorymanagementhasadirectimpactontheproductionandoperationofSMEs.Atpresent,therearesomeproblemsintheinventorymanagementofmostsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,therefore,thisarticlewillstartfromthebasictheoryofinventorymanagement,accordingtoMetersbonweclothingcase,analysisoftheproblemsininventorymanagementofsmallandmediumenterprises,andputsforwardsomecountermeasurestosolvetheproblems,soastoimprovetheinventorymanagementlevelofsmallandmedium-sizedenterprisesandenhancetheircorecompetitiveness.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Metersbonwe;inventorymanagement目录１存货管理简述......................................11.1存货管理的概念.......................................11.2存货管理的重要性.......................................12美特斯邦威服饰存货案例分析...........................32.1公司简介...............................................32.2美邦服饰存货的现状与问题...............................32.3美邦服饰存货管理问题的原因及优化建议...................63我国中小企业存货管理存在的问题.......................93.1缺乏健全的存货管理制度.................................93.2存货管理模式存在缺陷...................................93.3存货管理人员参差不齐...................................103.4存货存储量不合理，流动资金占用过大.....................104解决中小企业存货管理问题的对策......................114.1建立健全的存货管理制度................................114.2建立良好的存货管理信息系统............................114.3提高存货管理人员的素质水平............................114.4降低库存，提高资金周转率..............................125总结................................................13参考文献................................................14致谢....................................................15附录....................................................161存货在企业的资产之中发挥着重要的作用，它的实际的运行关乎着企业整体的资金使用和周转以及资产运作等情况。因此，加强存货管理为资产的运转提供保障，为企业的发展带来更多的利润收入。当前的许多的企业的存货管理环节薄弱，难以满足经营高质量管理的需要。故研究企业存货管理存在的问题及对策，在降低存货业务出错率的同时，还能展现出企业的发展的独特性，使企业的存货管理更加完善，最后实现企业发展利润最大化。1存货管理简述1.1存货管理的概念存货主要是指企业在平常的经营活动中储备一定的产品和商品，在实际的生产之中所耗费的所有的物料和材料等等。存货是对于企业发展资金的主要反映指标之一，也有部分人用它来调节报表利润、发生偷税、漏税行为，原因就在于它在企业的发展之中扮演着十分重要的作用，但同时，它也具有流动性较差的特点。存货管理主要是对于企业的存货进行一定的控制，根据现有的存货的资料进行相应的控制和管理，主要是为了...
